Reforma Laboral 2012

Armando Betanzos Loria 1.4 Dirección y toma de decisiones. 1.4.1 Concepto. Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas. La toma de decisiones es el proceso sistemáticoy racional a través del cual se seleccciona entre varias alternativas el curso de acción óptimo. La toma de decisiones es de gran importancia debido a que éstas tiene tanto repercusiones internas enla organización, tales como las utilidadesm el producto y el personal; como externas, que afectan a proveedotes, clientes, entorno, economía y sociedad. 3 Conceptos. > La toma de decisioenes se definecomo la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan, un compromiso de recursos de dirección o reputación. > La Toma de Decisiones es un proceso por el cual seselecciona la mejor opción de entre muchas otras, este es un proceso que no solo se da en las empresas sino también en la vida cotidiana, o acaso al momento de seleccionar a tu proveedor ¿lo haces alazar?, o acaso al iniciar tu negocio ¿no tomaste alguna decisión que cambio tu vida? Por lo tanto la toma de decisiones están en todo lugar, no solo en el mundo empresarial sino también en la vidacotidiana, para iniciar, cambiar o concluir algo, siempre tomamos antes una decisión >Tomar la correcta decisión en un negocio o empresa es parte fundamental del administrador ya que sus decisionesinfluirán en el funcionamiento de la organización, generando repercusiones positivas o negativas según su elección. Idea Personal. Un proceso de toma de decisiones es muy relevante, por que es la que hacetomar la mejor opción entre varias. Si se toma una decisión correcta ayuda a desarrollar competencias, habítos e intuiciones para mejorar la eficacia laborarl así como también personal.

1.4.2 Tiposde decisiones Decisiones individuales. Son las que se pueden tomar fácilmente de una adversidad o problema de una manera independiente. Decisiones estratégicas. Son las que se toman en niveles altos...