reforma

A R T E L Y
Gerente R.H

1 -¿Cuales son las tareas principales en ese puesto?
Las principales tareas son todo lo relacionado con el reclutamiento, selección y adiestramiento del personal,además de motivar constantemente a todos los asociados de la empresa de distintas maneras, así como resolver cualquier problema que se pueda dar entre estos y mantener un buen trabajo en equipo.2-¿Cuales son los problemas que se presentan con más frecuencia?
Choques entre asociados, molestos porque algunas tareas asignadas son más pesadas y requieren un mayor esfuerzo para unos que para otros aunestando en el mismo nivel jerárquico, pero siempre se resuelven de la manera más sana posible.

3- ¿Como se solucionan?
Se platica con ellos en una reunión interna muy discreta en donde se llega aun acuerdo entre los asociados involucrados en el problema, haciéndolos sentirse parte de la empresa y que son tomados en cuenta además de lograr una mejor relación entre ellos que beneficia elcumplimiento de los objetivos.

4- ¿Como es el clima laboral en esa empresa?
La mayor parte del tiempo es un ambiente sano con mucho compañerismo y trabajo en equipo, sin embargo como en cualquierorganización puede haber ciertos problemas de vez en cuando pero nada de qué alarmarse.



5- ¿Que hacer para crear y mantener ese clima laboral?
Pues motivando a los empleados psicológicamente ymonetariamente, haciéndolos sentir que son tomados en cuenta y que son parte de la empresa, escuchando sus opiniones y sugerencias para ir mejorando como equipo y lo más importante mucho compañerismo ydialogo.


6- ¿Como ayuda el departamento de relaciones industriales a obtener los objetivos de la empresa?

Con reuniones semanales para trazar los objetivos y enseñar a los asociados como podercumplirlos, además del dialogo de los diferentes problemas que sea han presentado y la manera en que se han resuelto, de esta manera se consigue una retroalimentación que ayuda al equipo a...