Reformas administrativas Valle del Cauca
Páginas: 3 (747 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2015
El siguiente es el protocolo de clase que tuvo lugar el pasado 5 de mayo en las instalaciones de la Universidad del Valle – Sede Palmira.
Transformación e implicaciones de las reformasadministrativas en el Valle del Cauca
En el presente ensayo se pretende analizar las transformación de las burocracias publicas implementadas en el Valle del Cauca desde 1991 hasta la fecha, periodo en elcual se han realizado tres reformas administrativas, cuya implementación -impulsada bajo los principios teóricos del New Public Management- obedeció a propósitos tales como mejorar de una maneraintegral el desempeño de las funciones públicas y sociales del estado, mediante la corrección de defectos en la organización existente, suplir las necesidades de nuevas funciones o servicios, eliminar laduplicación de tareas y corregir vicios legales que disminuyesen el rendimiento, pero que, no lograron cumplir dichos principios ( eficacia, eficiencia, economía ) tras haber desarrollado atributosnegativos durante la implementación, tales como paternalismo, clientelismo y corrupción (pato-burocracia).
Primera reforma administrativa 1991-1992
La primera reforma administrativa del Departamentodel Valle del Cauca se creó como respuesta a la necesidad de adecuar la administración departamental a los nuevos mandatos de ley establecidos en la Constitución Política Nacional de 1991, por locual ésta adquirió nuevas competencias administrativas que implicaban transformar las diferentes dependencias del departamento; con el fin de aplicar el principio administrativo de lasdescentralización – expresado en la Constitución Política- se creó tres gerencias nacionales y estratégicas, la Gerencia del Litoral Pacífico, la Gerencia para Mega proyectos Estratégicos de Infraestructura y laGerencia de Desarrollo Económico, Comercio Exterior y Apertura; durante esta reforma se crearon muchos cargos públicos -un poco más de los necesarios- sin haberse hecho una planeación propicia para...
El siguiente es el protocolo de clase que tuvo lugar el pasado 5 de mayo en las instalaciones de la Universidad del Valle – Sede Palmira.
Transformación e implicaciones de las reformasadministrativas en el Valle del Cauca
En el presente ensayo se pretende analizar las transformación de las burocracias publicas implementadas en el Valle del Cauca desde 1991 hasta la fecha, periodo en elcual se han realizado tres reformas administrativas, cuya implementación -impulsada bajo los principios teóricos del New Public Management- obedeció a propósitos tales como mejorar de una maneraintegral el desempeño de las funciones públicas y sociales del estado, mediante la corrección de defectos en la organización existente, suplir las necesidades de nuevas funciones o servicios, eliminar laduplicación de tareas y corregir vicios legales que disminuyesen el rendimiento, pero que, no lograron cumplir dichos principios ( eficacia, eficiencia, economía ) tras haber desarrollado atributosnegativos durante la implementación, tales como paternalismo, clientelismo y corrupción (pato-burocracia).
Primera reforma administrativa 1991-1992
La primera reforma administrativa del Departamentodel Valle del Cauca se creó como respuesta a la necesidad de adecuar la administración departamental a los nuevos mandatos de ley establecidos en la Constitución Política Nacional de 1991, por locual ésta adquirió nuevas competencias administrativas que implicaban transformar las diferentes dependencias del departamento; con el fin de aplicar el principio administrativo de lasdescentralización – expresado en la Constitución Política- se creó tres gerencias nacionales y estratégicas, la Gerencia del Litoral Pacífico, la Gerencia para Mega proyectos Estratégicos de Infraestructura y laGerencia de Desarrollo Económico, Comercio Exterior y Apertura; durante esta reforma se crearon muchos cargos públicos -un poco más de los necesarios- sin haberse hecho una planeación propicia para...
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