reformas administrativcas
Páginas: 2 (384 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2014
REFORMA ADMINISTRATIVA MUNICIPIO DEL MEDIO SAN JUAN (CHOCÓ)
La Reforma Administrativa que se realizó en la Administración Municipal es un proceso que busca mejorar las condiciones de laorganización, con el fin de adaptarla a las necesidades siempre cambiantes que tiene un municipio y dar respuesta de manera mucho más eficaz y eficiente a los requerimientos de la comunidad.
Es una reforma quese hizo para incorporar personal directamente a la alcaldía, con la finalidad de mejorar su desempeño misional y promover la memoria institucional.
Algunas dependencias como Fomento Económico eInformática y Telemática se fortalecieron para cumplir cabalmente con sus tareas misionales.
Se hizo una Reforma orientada no solo a que la Administración atienda las necesidades de la población sino acrear condiciones apropiadas para que al interior de la organización los servidores públicos puedan trabajar de manera más eficiente. En esa labor se analizó los subsistemas de la organización, paratener un conocimiento más profundo y encontrar las mejores fórmulas.
Esta reforma permitió reorganizar y reinventar la organización, haciendo un análisis profundo y serio que permita descubrir lasoportunidades y amenazas del entorno organizacional, las fortalezas y debilidades que hay al interior de la organización para encontrar así los caminos que lleven a que el Municipio mejore su eficacia,eficiencia y efectividad y que los servidores públicos podamos articularnos, comunicarnos de una mejor forma y hacer de una manera mucho más productivo el trabajo de cada uno.
De acuerdo losprincipios del Sistema de Gestión de la Calidad y a los principios del Sistema de Control Interno, este proceso de Reforma se construyó con la intervención de los servidores públicos que vienen enrepresentación de todas y cada una de las dependencias.
Los puntos importantes que orientaron la Reforma Administrativa fueron:
• El Sistema de Gestión de la Calidad: para asegurar mejores bienes y...
La Reforma Administrativa que se realizó en la Administración Municipal es un proceso que busca mejorar las condiciones de laorganización, con el fin de adaptarla a las necesidades siempre cambiantes que tiene un municipio y dar respuesta de manera mucho más eficaz y eficiente a los requerimientos de la comunidad.
Es una reforma quese hizo para incorporar personal directamente a la alcaldía, con la finalidad de mejorar su desempeño misional y promover la memoria institucional.
Algunas dependencias como Fomento Económico eInformática y Telemática se fortalecieron para cumplir cabalmente con sus tareas misionales.
Se hizo una Reforma orientada no solo a que la Administración atienda las necesidades de la población sino acrear condiciones apropiadas para que al interior de la organización los servidores públicos puedan trabajar de manera más eficiente. En esa labor se analizó los subsistemas de la organización, paratener un conocimiento más profundo y encontrar las mejores fórmulas.
Esta reforma permitió reorganizar y reinventar la organización, haciendo un análisis profundo y serio que permita descubrir lasoportunidades y amenazas del entorno organizacional, las fortalezas y debilidades que hay al interior de la organización para encontrar así los caminos que lleven a que el Municipio mejore su eficacia,eficiencia y efectividad y que los servidores públicos podamos articularnos, comunicarnos de una mejor forma y hacer de una manera mucho más productivo el trabajo de cada uno.
De acuerdo losprincipios del Sistema de Gestión de la Calidad y a los principios del Sistema de Control Interno, este proceso de Reforma se construyó con la intervención de los servidores públicos que vienen enrepresentación de todas y cada una de las dependencias.
Los puntos importantes que orientaron la Reforma Administrativa fueron:
• El Sistema de Gestión de la Calidad: para asegurar mejores bienes y...
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