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MEJORA DE MÉTODOS DE
TRABAJO 1
Guía del Participante
Técnico Nivel Operativo
Senati virtu@l
Mejora de Métodos de Trabajo 1
MEJORA DE MÉTODOS DE TRABAJO 1
Guía del Participante
SEGUNDA EDICIÓN
Marzo 2011
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ser reproducida total ni parcialmente, sin previa autorización
del SENATI.
© Servicio
Nacional
deAdiestramiento
en
Trabajo
Industrial - SENATI
Panamericana Norte Km 15,200, Independencia – Lima
Perú.
Material auto instructivo, destinado a la capacitación dentro del SENATI a
nivel nacional.
Lima, Marzo 2011
Mejora deSMétodos RA Trabajo ÓDULO
E TRUCTUde DEL M 1
MEJORA DE MÉTODOS DE TRABAJO 1
ESTRUCTURA DEL MÓDULO
INTRODUCCIÓN
ESTUDIO DEL TRABAJO
UNIDADTEMÁTICA N° 1:
ESTUDIO DE MÉTODOS
UNIDAD TEMÁTICA N° 2:
MEDICIÓN DE TRABAJO - PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD
Mejora de Métodos de Trabajo 1
ÍNDICE GENERAL
Introducción
Estudio del Trabajo
Unidad II: Medición del Trabajo Producción y Productividad ......... 5
1.
Objetivos de la Unidad 02 ................................................ 31
2. Contextualización............................................................ 31
3.
Recuperación de Experiencias .......................................... 33
4.
Profundización del conocimiento ..................................... 34
5.
Poniendo en Práctica lo Aprendido ................................... 44
6.
Resumen .........................................................................45
7.
Auto Evaluación de la Unidad ........................................... 46
8.
FORO TEMÁTICO ............................................................................... 46
9.
GLOSARIO: ........................................................................................ 46
10.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS O PÁGINAS WEB REFERENCIALES ......... 52
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Mejora de Métodos de Trabajo 1
UNIDAD II:
MEDICIÓN DEL TRABAJO
PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD
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Mejora de Métodos de Trabajo 1
MEDICIÓN DEL TRABAJO
PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD
1.
OBJETIVOS DE LA UNIDAD 02
Comparar la eficacia de varios métodos de trabajo, en igualdad de
condiciones, el mejor será el que lleve menostiempo.
Repartir equitativamente el trabajo entre los operarios.
Determinar cuántas máquinas debe utilizar un operario.
Determinar el costo de un producto.
Proporcionar
información
acerca
de
cómo
puede
planearse
y
programarse las operaciones.
Establecer sistemas de incentivos a la mano de obra.
Obtener información que permita controlar costos de mano de obra.
Lamedición del trabajo sirve para investigar, reducir y finalmente
eliminar el tiempo improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se
ejecuta ningún trabajo productivo, por cualquier causa que sea.
La medición del trabajo, como su nombre lo indica, es el medio por el
cual la dirección puede medir el tiempo que se invierte en una operación
o secuencia de operaciones, de tal forma, que eltiempo improductivo
resalte y sea posible separarlo del tiempo productivo.
2.
CONTEXTUALIZACIÓN
La medición del trabajo es el término aplicado al proceso de
determinación de un tiempo de tarea apropiado.
Las técnicas de medición del trabajo se utilizan para establecer el
estándar de tiempo para que un trabajador calificado ejecute un trabajo
específico con un nivel definido dedesempeño, con el uso de los
instrumentos necesarios en un ambiente de trabajo normal.
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Mejora de Métodos de Trabajo 1
A fin de lograr la implantación satisfactoria de una técnica de
medición del trabajo, debe haber un verdadero compromiso por parte de
la dirección o gerencia de una empresa.
Tal compromiso requiere aplicar entusiasmo, tiempo y los recursos...
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