Regaeton

INTRODUCCIÓN

El plan maestro de producción sirve para planificar la producción en tiempos futuros. Se realiza un análisis para conocer datos importantes, como elaborarlo y como llevar unseguimiento, conocer sus ventajas.
Se dice que es una herramienta que sirve para la determinación de los recursos que se utilicen en la producción en un periodo a evaluar.
A continuación se dará a conocerque es el seguimiento y la retroalimentación del plan maestro de producción.

SEGUIMIENTO DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

Seguimiento del MPS
El seguimiento del MPS suele denominarse control depiso y consiste en verificar que se haya hecho lo que estaba planeado. Para llevar a cabo esta verificación enforna sistemática, se tienen reportes de lo producido y de lo que no sesudo cumplir, asícomo también delas causas del incumplimiento. Como en todos estos sistemas se requiere que haya retroalimentación a los planes para replantear y reprogramar.

Datos requeridos para MPS
Para laelaboración el plan maestro de producción hay que verificar si contamos con los siguientes datos:
La hoja de ruta de cada producto, ósea la descripción de los procesos de producción que lleva cada unodelos productos, y de los requerimientos de materiales, herramientas, componentes equipos, etc.

Los datos de tiempo de producción para cada uno de los procesos de cada uno de los productos.

Lacapacidad de producción década uno de los procesos productivos. El plan maestro se elabora para todo el periodo, con posibilidades de ser actualizado o modificado si cambian las circunstancias.

Lagestión de la producción en el corto y mediano plazo, va encaminada a minimizar los costos originados por los stocks y la mano de obra, mediante las correspondientes planificaciones.
Calculada la demandamedia y las capacidades disponibles mediante inventarios nos llevará a la denominada gestión de stocks, que se basará en la planificación de los materiales, y la ejecución de unas órdenes de...