Regal Marine
Páginas: 4 (813 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2015
Preguntas para análisis
1. Escriba con sus propias palabras la misión de Regal Marine
2. Identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que sean relevantes para la estrategiade Regal Marine?
3. Como definiría Ud. la estrategia de Regal Marine.
4 ¿Cómo se aplicarían cada una de las 10 decisiones de la administración de operaciones a la toma de decisiones deoperaciones en Regal Marine?
1. Escriba con sus propias palabras la misión de Regal Marine
La misión de Regal Marine es la de ser una de las principales empresas que distribuya botes y barcos de lujo entodo el mundo. Por lo tanto Regal Marine establece su negocio en el mercado de las embarcaciones de lujo y quiere hacerlo de una forma global, estableciéndose mas allá del mercado americano yvendiendo en países de todo el mundo.
2. Identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que sean relevantes para la estrategia de Regal Marine
Fortalezas:
➢ La excelente calidad desus productos y el valor añadido que esta supone para sus clientes. Esta calidad se consigue gracias a la vinculación con proveedores, clientes y empleados.
Debilidades:
➢ Dependencia de lasituación económica y de políticas fiscales sobre los botes de lujo.
➢ Conseguir que los distribuidores de todo el mundo den una imagen del producto de alta calidad.
Oportunidades:
➢ La unión con otrosfabricantes independientes le ha permitido abrirse al mercado global.
Amenazas:
➢ Los competidores directos: los fabricantes de botes, canoas y yates de la industria americana. Dentro de estosfabricantes las grandes empresas como Brunswick que suponen una amenaza en la misión de expansión de Regal Marine.
➢ Los competidores indirectos: otros integrantes del negocio de la diversión como teatros,Internet y todo tipo de entretenimiento familiar alternativo.
3. ¿Cómo definiría usted la estrategia de Regal Marine?
La estrategia de Regal Marine consiste en la diferenciación. La misma se...
1. Escriba con sus propias palabras la misión de Regal Marine
2. Identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que sean relevantes para la estrategiade Regal Marine?
3. Como definiría Ud. la estrategia de Regal Marine.
4 ¿Cómo se aplicarían cada una de las 10 decisiones de la administración de operaciones a la toma de decisiones deoperaciones en Regal Marine?
1. Escriba con sus propias palabras la misión de Regal Marine
La misión de Regal Marine es la de ser una de las principales empresas que distribuya botes y barcos de lujo entodo el mundo. Por lo tanto Regal Marine establece su negocio en el mercado de las embarcaciones de lujo y quiere hacerlo de una forma global, estableciéndose mas allá del mercado americano yvendiendo en países de todo el mundo.
2. Identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que sean relevantes para la estrategia de Regal Marine
Fortalezas:
➢ La excelente calidad desus productos y el valor añadido que esta supone para sus clientes. Esta calidad se consigue gracias a la vinculación con proveedores, clientes y empleados.
Debilidades:
➢ Dependencia de lasituación económica y de políticas fiscales sobre los botes de lujo.
➢ Conseguir que los distribuidores de todo el mundo den una imagen del producto de alta calidad.
Oportunidades:
➢ La unión con otrosfabricantes independientes le ha permitido abrirse al mercado global.
Amenazas:
➢ Los competidores directos: los fabricantes de botes, canoas y yates de la industria americana. Dentro de estosfabricantes las grandes empresas como Brunswick que suponen una amenaza en la misión de expansión de Regal Marine.
➢ Los competidores indirectos: otros integrantes del negocio de la diversión como teatros,Internet y todo tipo de entretenimiento familiar alternativo.
3. ¿Cómo definiría usted la estrategia de Regal Marine?
La estrategia de Regal Marine consiste en la diferenciación. La misma se...
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