Regalo Solicitado a Amigo
Páginas: 2 (398 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2012
FREDERICK W. TAYLOR
BIOGRAFÍA
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedía de una familia decuáqueros de principios rígidos; fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro. En sus primeros estudios, tuvo contacto directo con los problemas sociales yempresariales derivados de la Revolución Industrial. Inició su vida profesional como obrero en 1878 en la Midvale Steel Co., pasando después a ser capataz, supervisor, jefe de taller, ya ingeniero, en1885, después de formarse en el Stevens Institute.
APORTES
Taylor desarrolló los sistemas detallados previstos para ganar eficacia máxima de trabajadores y de máquinas en la fábrica. Estossistemas confiaron en los estudios de tiempo y de movimiento, que ayudan a determinar los mejores métodos para realizar una tarea en la menos cantidad de tiempo. Frederick Taylor, decía que eranecesaria una revolución mental, tanto en la mente del trabajador como en la de la gerencia misma y que debería de contener los siguientes puntos.
a) En lugar de que ambas partes estén en pugna por ladivisión del superávit, deben unirse para aumentar esté.
b) Para efectuar cada tarea debe utilizarse el método científico a través de la experimentación y de la observación, lo que incrementa la eficiencia.c) Los incentivos promueven el interés del trabajador y la productividad.
d) La estandarización de los métodos y condiciones de trabajo es indispensable para realizar el trabajo (establecimiento deestándares).
e) Es necesario diferenciar las funciones del supervisor, de las del trabajador.
En la propuesta de Taylor encontramos cuatro puntos esenciales, los cuales son:
1) Objetivo principalde la administración: máxima prosperidad del patrón y del trabajador.
2) Identidad de intereses de empleados y empleadores.
3) Influencia de la producción en la prosperidad de empleadores y...
BIOGRAFÍA
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedía de una familia decuáqueros de principios rígidos; fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro. En sus primeros estudios, tuvo contacto directo con los problemas sociales yempresariales derivados de la Revolución Industrial. Inició su vida profesional como obrero en 1878 en la Midvale Steel Co., pasando después a ser capataz, supervisor, jefe de taller, ya ingeniero, en1885, después de formarse en el Stevens Institute.
APORTES
Taylor desarrolló los sistemas detallados previstos para ganar eficacia máxima de trabajadores y de máquinas en la fábrica. Estossistemas confiaron en los estudios de tiempo y de movimiento, que ayudan a determinar los mejores métodos para realizar una tarea en la menos cantidad de tiempo. Frederick Taylor, decía que eranecesaria una revolución mental, tanto en la mente del trabajador como en la de la gerencia misma y que debería de contener los siguientes puntos.
a) En lugar de que ambas partes estén en pugna por ladivisión del superávit, deben unirse para aumentar esté.
b) Para efectuar cada tarea debe utilizarse el método científico a través de la experimentación y de la observación, lo que incrementa la eficiencia.c) Los incentivos promueven el interés del trabajador y la productividad.
d) La estandarización de los métodos y condiciones de trabajo es indispensable para realizar el trabajo (establecimiento deestándares).
e) Es necesario diferenciar las funciones del supervisor, de las del trabajador.
En la propuesta de Taylor encontramos cuatro puntos esenciales, los cuales son:
1) Objetivo principalde la administración: máxima prosperidad del patrón y del trabajador.
2) Identidad de intereses de empleados y empleadores.
3) Influencia de la producción en la prosperidad de empleadores y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.