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Ministerio de Fomento, Industria y Comercio
Dirección General de Industria y Tecnología








“Estrategia para Integrar y Desarrollar las Capacidades Productivas de la Industria de la Madera”




Realizado:

Dirección General de Industria y Tecnología
Unidad Sectorial de la Industria de la Madera


Marzo del año 2008

1. Introducción General:
La presenteEstrategia se ha realizado sobre la base de los daños causados por el “Huracán Félix”, que devastó en la RAAN una franja boscosa de aproximadamente 7,500.km2 (75k de ancho x 100K de largo) y dejó a su paso cerca de doscientas cincuenta y tres personas fallecidas y doscientos mil damnificados. Destruyó aproximadamente; veinte mil cuatrocientos viviendas, cincuenta y siete iglesias, ciento dos escuelas ycuarenta y tres centros de Salud. Afectando alrededor de 1.3 millones de hectáreas (has) de bosques, incluida en parte de la Reserva Biosfera Bosawás. Es importante señalar que la RAAN más la RAAS comprenden el 52% del territorio nacional. En el área afectada se ubican 10,220 familias integradas con más de 61 mil personas que habitan dentro o en las periferias de un área aproximada de 1,391,747 hasde bosques caídos o tumbados por ‘Félix’.
La Estrategia trata de Integrar y desarrollar las capacidades productivas de la industria de la madera, como una estrategia sectorial cuyo objetivo es, en base a los daños en la RAAN, orientar y mejorar el enfoque sobre el cual el gobierno y la empresa privada debemos encaminar todos los esfuerzos para hacer un óptimo aprovechamiento a los recursosmaderables afectados por el Huracán Félix, con la finalidad de acortar en lo posible el atraso productivo en el cual ha estado sumida la economía de las comunidades, las industrias forestales y del mueble de madera.
El presente documento resume de manera abreviada los principales ejes sobre los que se debe realizar el aprovechamiento, estableciendo una adecuada extracción y administración, lapromoción y renovación tecnológica de las industrias, la generación de empleo e incremento de la productividad y competitividad del sector y la búsqueda de la nivelación productiva con el resto de países de la región Centroamericana.
Se espera que la estrategia sea útil para el subsector y pueda desarrollarse en los próximos cinco años, considerando los cambios que se generan en los mercados, el avancetécnico y tecnológico y el comportamiento que la industria manifieste en su desarrollo.
Aunque aún se carece de la información suficiente y confiable sobre el sector, consideramos que los datos contenidos en el presente documento mejorará el enfoque sobre cómo las industrias de la madera se deben insertar en la Estrategia Nacional de Desarrollo y en la economía del país.
A continuación resumimoslos pasos a seguir, sobre la base de los datos y estudios disponibles sobre el sector.
2. Justificación de la Estrategia:
En los últimos años la industria nacional ha tenido problemas para obtener madera. Por otro lado; los pueblos indígenas y las comunidades étnicas logran pocos beneficios de sus recursos maderables, limitándose a ser simples proveedores de materia prima y recibiendo a cambio elmás bajo valor por el recurso, sin posibilidades de hacer la mínima transformación y alejados de los procesos económicos del país, manteniéndose estas comunidades en un estado de sobre vivencia.
Aunado a lo anterior, en septiembre del 2007, el Huracán Félix causa daños en la Región Autónoma del Atlántico Norte y con menor impacto en parte de los Departamentos del norte del país, expresado en;pérdida de muchas vidas, daños a la infraestructura de vivienda y devastación de la fauna y bosques, etc., que según estimaciones estos últimos ascienden a aproximadamente unas 400mil has de los cuales son maderables unos 10millones de metros cúbicos.
Siendo la madera un recurso de alto valor, que puede ser aprovechado para revertir sustantivamente los daños ocasionados por el Huracán Félix,...