Regalo

Comunicación interna: Nace como respuesta a las nuevas necesidades de las compañías de motivar a su equipo humano y retener a los mejores en un entorno empresarial donde el cambio es cada vez másrápido. 
Teniendo en cuenta está función principal, podríamos afirmar que la comunicación interna permite:

• Construir una identidad de la empresa en un clima de confianza y motivación. 
•Profundizar en el conocimiento de la empresa como entidad. 
• Romper departamentos estancados respecto a actividades aparentemente independientes, pero que hacen que se bloqueen entre sí. 
• Informarindividualmente a los empleados. 
• Hacer públicos los logros conseguidos por la empresa. 
• Permitirle a cada uno expresarse ante la dirección general, y esto cualquiera que sea su posición en la escalajerárquica de la organización. 
• Promover una comunicación a todas las escalas.

Clasificación de la comunicación interna: La idea de que tanto el individuo como la institución necesitanorganizarse y comunicarse, es de gran aceptación. Es importante hacer énfasis en que una organización moderna constituye ante todo una composición social de seres humanos; en donde es preciso que exista unaestructura, una jerarquía necesaria para que se logren los fines que la organización se propone.

Por tratarse de seres humanos, el factor esencial de la conducta de una organización es la comunicaciónen todas sus direcciones y en todos los niveles; a través de los elementos del proceso de comunicación; en el que se distingue a los canales de comunicación; es decir, a la línea de personas a travésde las cuales pasan los mensajes; y la utilización de las tecnologías.

El análisis de la comunicación organizacional engloba las practicas internas y externas de los flujos: en donde se pon e enénfasis en la necesidad de alcanzar un equilibrio entre los canales formales e informales que se utilicen. Entonces establecemos que los flujos de comunicación se encuentran compuestos por el...