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Gestión Laboral
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* Gestión Laboral para asesorías, despachos profesionales y departamentos de RR.HH. Con Visual Nóminas se obtiene una herramienta segura y fiable en la confección y cálculo de lasnóminas y seguros sociales.
* El producto de gestión laboral está en constante desarrollo para proporcionándoles nuevas implementaciones de carácter legal que se ajusten a las diferentes normativas, así como prestaciones que ayuden a potenciar la gestión laboral de su empresa.
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La relación laboral entre trabajadores y empresarios tiene su base enun contrato de características especiales: el contrato de trabajo. Podemos definir el contrato de trabajo como un acuerdo bilateral entre una persona, trabajador, que, de forma voluntaria, se compromete a la realización de un trabajo bajo la dirección y organización de otra persona, empresario, a cambio de una remuneración.
El objetivo que se persigue con este manual es que el lector adquiera losconocimientos teóricos y prácticos indispensables para proceder a una correcta gestión laboral dentro de la empresa, que deberá llevar a cabo el personal responsable en cada caso.
Con este material didáctico que Ideas propias Editorial le presenta, podrá adquirir los conocimientos necesarios sobre la relación laboral y el desarrollo laboral en la empresa; las modalidades de contratación, larepresentación sindical, las infracciones y las sanciones; la afiliación, las altas y las bajas en materia de la Seguridad Social, la cotización y las retenciones e ingresos a cuenta. También podrá adquirir conocimientos sobre la normativa vigente concerniente a la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, así como las obligaciones del empresario y del trabajador en materia de prevención de riesgos.Por Rodrigo Pérez – Psicólogo Laboral de Asimet.

DEFINICION: es el conjunto de herramientas que dirige un proceso de normas establecidas por la organización para el mejoramiento de productividad en el ámbito laboral dentro de la empresa, mediante el mejoramiento de la calidad de vida de sus empleados.

FUNCIONES QUE CUMPLE EL AREA DE GESTION HUMANA EN LA EMPRESA PARA EL BIENESTAR DELTRABAJADOR.

1. Función económica: Relacionada con salarios, incentivos y prestaciones sociales.

2. Función dinámica: adaptación y evaluación de desempeño.

3. Función formativa: Capacitación y desarrollo de personal.

4. Función sanitaria: Exámenes médicos pre-ocupacionales u ocupacionales.

5. Función normativa: Reglamentos y políticas de manejo de personal.

6 Función de bienestar:Transporte, recreación y deportes, entre otros.

GESTION HUMANA es el conjunto de acciones que propician bienestar, calidad de vida, calidad laboral y por tanto prevenir y disminuir enfermedades generadas por los ambientes laborales inadecuados esto permite determinar dentro de la organización que talento humano se posee, mediante la selección de personal idóneo para determinadas funciones, lacapacitación del personal, y mejorar los espacios, ambientes y mecanismos adecuados para la obtención de una optima productividad laboral.

VALORES QUE FOMENTA GESTION HUMANA EN LA EMPRESA

1. LIDERAZGO: ES el conjunto de capacidades de una persona que tiene para influir en un grupo de personas haciendo que trabaje con iniciativa y motivación para la obtención de metas propuestas.

2. TRABAJO ENEQUIPO: Es donde todos los que hacemos parte de alguna organización trabajamos en conjunto para un mismo fin de obtención de metas.

3. PROACTIVIDAD: es la actitud y la responsabilidad que toma una persona como iniciativa al desarrollar una labor.

4. INTEGRIDAD: son las aptitudes de una persona para desarrollar metas para alcanzar el éxito de metas propuestas.
El área de gestión humana...