regencia de farmacia
Páginas: 6 (1321 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2015
NORMATIVIDAD EN LOS CENTROS DE ATENCION FARMACEUTICA (CAF) AUDIFARMA S.A.
Audifarma S.A. nació el 26 de agosto de 1996 en la ciudad de Pereira ante la preocupación de un equipo de profesionales por la eficiencia que debían tener las empresas prestadoras de la salud en cuanto a la dispensación de medicamentos. Con esta perspectiva se decidió evaluar las condiciones del mercado de suministrode medicamentos ante el nuevo sector institucional y ofrecer tanto el suministro como la asesoría en el manejo de medicamentos.
En 1997 se inicia la prestación del servicio al Instituto de Seguros Sociales gracias a la descentralización de la dispensación de medicamentos que realizó esta entidad y en 1998 las negociaciones con SaludCoop permiten la apertura del segundo Centro de AtenciónFarmacéutica CAF. En el segundo semestre de este mismo año se realiza una alianza estratégica con los depósitos Drogas S.A. y Droservicios Ltda. para obtener una mejor negociación en la compra de medicamentos y así una mayor rentabilidad en esta operación.
En 1999 las gestiones con Salud Total permiten crear un vínculo que da comienzo a las operaciones de Audifarma S.A en las ciudades dondeesta EPS atendía sus usuarios (Bogotá, Medellín, Cartagena, Barranquilla, Ibagué, Bucaramanga, Villavicencio, Cali, Pereira, Manizales). Este crecimiento consolida la imagen de la organización en sector de la salud y en el año 2000 le permite captar nuevos clientes como Colmena Salud y a su vez crear un Departamento de Servicios encargado de estandarizar y consolidar los procesos en los CAF.Gracias a esto se lograría una alianza estratégica con Salud Total, hecho clave en la expansión nacional de la organización.
En consecuencia a lo anterior Audifarma como empresa tuvo que adaptarse a los cambios que hubo en la normatividad en la prestación del servicio farmacéutico, para poder cumplir con los requerimientos que en su momento el ministerio de la protección social como enteregulador exigía para la prestación de un servicio de calidad dándole paso al acuerdo 2200 de 2005.
A finales del año 2004 Audifarma S.A. inició su proyecto de implementación del Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001:2000, y después de dos años de arduo trabajo logran la certificación de la Unidad Ambulatoria. En octubre de 2008, la organización pone en funcionamiento el procesode Gestión del Conocimiento Organizacional (GCO). En esta misma época el equipo de investigación es elegido como el Mejor Grupo de Farmacovigilancia en el V Encuentro Internacional de de esta disciplina, un evento que integra a todas las entidades de salud a nivel nacional que tienen dentro de su estructura el Programa de Farmacovigilancia.
En esta instancia ya abriéndose paso a cumplir concalidad, el servicio farmacéutico se adapta a la resolución 1403 de 2007, donde la empresa aplica un modelo de prestación de servicio de baja complejidad en los CAF ambulatorios y hospitalarios y los procesos básicos son:
* SELECCIÓN
* ADQUISICION
* RECEPCION Y ALMACENAMIENTO
* DISPENSACION
* INFORMACION Y EDUCACION AL PACIENTE
La Selección:
Audifarma hace su proceso de selección demedicamentos y dispositivos médicos:
A través de convocatorias a los laboratorios y/o distribuidores autorizados que cumplan con los requerimientos de calidad y buenas prácticas de manufactura que garanticen la seguridad de la empresa y sus clientes.
La Adquisición:
Es por compra directa con el laboratorio y/o distribuidor con el cual se hayan realizado las contrataciones.
Mantenimiento deProveedores seleccionados por tipo de productos, garantizando Continuidad Temporal de las diferentes sustancias especialmente las de margen terapéutico estrecho.
La Recepción y Almacenamiento:
Se contrata con la empresa transportadora para los envíos desde sus diferentes sedes ya sea hospitalario (CEHOSDIN) y ambulatorio (CEDINAL) para los diferentes puntos de atención cumpliendo con los...
Audifarma S.A. nació el 26 de agosto de 1996 en la ciudad de Pereira ante la preocupación de un equipo de profesionales por la eficiencia que debían tener las empresas prestadoras de la salud en cuanto a la dispensación de medicamentos. Con esta perspectiva se decidió evaluar las condiciones del mercado de suministrode medicamentos ante el nuevo sector institucional y ofrecer tanto el suministro como la asesoría en el manejo de medicamentos.
En 1997 se inicia la prestación del servicio al Instituto de Seguros Sociales gracias a la descentralización de la dispensación de medicamentos que realizó esta entidad y en 1998 las negociaciones con SaludCoop permiten la apertura del segundo Centro de AtenciónFarmacéutica CAF. En el segundo semestre de este mismo año se realiza una alianza estratégica con los depósitos Drogas S.A. y Droservicios Ltda. para obtener una mejor negociación en la compra de medicamentos y así una mayor rentabilidad en esta operación.
En 1999 las gestiones con Salud Total permiten crear un vínculo que da comienzo a las operaciones de Audifarma S.A en las ciudades dondeesta EPS atendía sus usuarios (Bogotá, Medellín, Cartagena, Barranquilla, Ibagué, Bucaramanga, Villavicencio, Cali, Pereira, Manizales). Este crecimiento consolida la imagen de la organización en sector de la salud y en el año 2000 le permite captar nuevos clientes como Colmena Salud y a su vez crear un Departamento de Servicios encargado de estandarizar y consolidar los procesos en los CAF.Gracias a esto se lograría una alianza estratégica con Salud Total, hecho clave en la expansión nacional de la organización.
En consecuencia a lo anterior Audifarma como empresa tuvo que adaptarse a los cambios que hubo en la normatividad en la prestación del servicio farmacéutico, para poder cumplir con los requerimientos que en su momento el ministerio de la protección social como enteregulador exigía para la prestación de un servicio de calidad dándole paso al acuerdo 2200 de 2005.
A finales del año 2004 Audifarma S.A. inició su proyecto de implementación del Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001:2000, y después de dos años de arduo trabajo logran la certificación de la Unidad Ambulatoria. En octubre de 2008, la organización pone en funcionamiento el procesode Gestión del Conocimiento Organizacional (GCO). En esta misma época el equipo de investigación es elegido como el Mejor Grupo de Farmacovigilancia en el V Encuentro Internacional de de esta disciplina, un evento que integra a todas las entidades de salud a nivel nacional que tienen dentro de su estructura el Programa de Farmacovigilancia.
En esta instancia ya abriéndose paso a cumplir concalidad, el servicio farmacéutico se adapta a la resolución 1403 de 2007, donde la empresa aplica un modelo de prestación de servicio de baja complejidad en los CAF ambulatorios y hospitalarios y los procesos básicos son:
* SELECCIÓN
* ADQUISICION
* RECEPCION Y ALMACENAMIENTO
* DISPENSACION
* INFORMACION Y EDUCACION AL PACIENTE
La Selección:
Audifarma hace su proceso de selección demedicamentos y dispositivos médicos:
A través de convocatorias a los laboratorios y/o distribuidores autorizados que cumplan con los requerimientos de calidad y buenas prácticas de manufactura que garanticen la seguridad de la empresa y sus clientes.
La Adquisición:
Es por compra directa con el laboratorio y/o distribuidor con el cual se hayan realizado las contrataciones.
Mantenimiento deProveedores seleccionados por tipo de productos, garantizando Continuidad Temporal de las diferentes sustancias especialmente las de margen terapéutico estrecho.
La Recepción y Almacenamiento:
Se contrata con la empresa transportadora para los envíos desde sus diferentes sedes ya sea hospitalario (CEHOSDIN) y ambulatorio (CEDINAL) para los diferentes puntos de atención cumpliendo con los...
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