regente en farmacia

TRABAJO COLABORATIVO N°2
ADMINISTRACIÓN DE FARMACIAS






PRESENTADO POR:
JOAO CARLOS ACERO
CODIGO: 8323303
LUIS ALBERTO BOLAÑO CORONADO
CODIGO: 2759174
MILENA SANCHEZ GARCIA
CODIGO: 1091659924



TUTOR:
LILIANA RINCON
CURSO: 301505 _43





UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA
PROGRAMA DE REGENCIADE FARMACIA
2011-2
INTRODUCCIÓN

Todos tenemos un interés creado por mejorar la forma en que se administran las organizaciones. Los administradores de éxito requieren convertirse en especialistas, ser partícipe del equipo, conocerlo suficiente sobre otras disciplinas y ser autosuficiente.

La administración es un proceso a través de el cual se logran determinados objetivos previamenteestablecidos, mediante la utilización racional de recursos humanos, materiales, técnicos y financieros. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones y en todos los niveles organizacionales, y posee cinco funciones básicas que son la Planeación, la Organización, la Integración de Personal, Dirección y Control. Entorno a estas cinco funciones pueden organizar se los conocimientos que se hallan en base alas mismas. Es por ello que los Conceptos, Principios, Teorías y Técnicas de la administración se agrupan en estas cinco funciones.

El proceso administrativo por tanto, es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración misma que se interrelacionan y forman un proceso integral. Las fases del proceso administrativo son cuatro: Planeación, Organización,Dirección y control.

La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Esta Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de recursos, también reduce los niveles deincertidumbre que se puede presentar en el futuro, mas no los elimina. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con mayores garantías de éxito. Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades. Y sobre todo maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.




Cuadro Comparativo de la Unidad 2Administración de Farmacias
CAPÍTULO I
CAPÍTULO II
CAPÍTULO III
¿Cómo influye la planeación en los establecimientos de distribución farmacéutica y servicios Farmacéuticos, en el funcionamiento de una empresa o establecimiento farmacéutico y que aporte le deja para su vida laboral y profesional?
¿Cómo influyen los procesos de organización en una empresa o establecimiento farmacéutico, y que enseñanzas ledeja?
¿Cómo se puede aplicar de la mejor forma el proceso administrativo?
La planeación aporta las herramientas básicas para proyectar hacia donde se quiere llegar, estas bases le permiten a los establecimientos de distribución farmacéutica y de servicios farmacéuticos organizarse de manera que tengan en cuentan tanto las oportunidades como los recursos con que cuentan, y a partir de estosplantear objetivos y metas realistas, y así poder lograr su cumplimiento.

La planeación me permite como futuro Regente, facilitar de manera dinámica el liderazgo y la coordinación de los procesos, procedimientos, actividades y tareas que se realizan, y la asignación de recursos a los mismos teniendo en cuenta las prioridades que establezco, y en base a esto evaluar los resultados de lafarmacia.

A partir del establecimiento de los objetivos, la empresa Identifica, analiza y clasifica las actividades necesarias para cumplir dichos objetivos, por lo que se hace necesaria la identificación de los requerimientos de trabajo, selección y contratación, del personal idóneo en el puesto adecuado y en el momento oportuno.

Con el crecimiento de una organización, se incrementa el número de...