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Preguntas para hacer una reestructuración administrativa para saber que tiene la empresa, si hay algún problema o algo que se pueda mejorar, sugerencias, recomendaciones, un análisis de la empresa(para saber donde esta la empresa. Que tiene que hace, y para donde quiere llegar)
1. ¿Cual es la actividad de la empresa?/ ¿A qué se dedica o qué hace? detallada
2. Si tiene claramente establecidala misión, visión de la empresa, objetivos a largo, mediano y corto plazo. (puede q los empleados no lo tengan bien claro eso y por lo tanto no están comprometido con la empresa (solo vienen x unsueldo)
3. Años en el mercado
4. Tipos de productos/publicidad que hace
5. Mercado de la empresa/clientes/publico especifico/ nicho/ cartera de clientes, si los tiene distribuidos en potenciales,bajos, medios
6. Considera que esta bien la ubicación del local/ puede que el problema sea la ubicación, la cercanía de los clientes para llegar al negocio
7. Precios productos
8. Ventas mensuales(ingresos) y egresos (materia prima, proveedores, precios de la materia prima, seriedad de los proveedores, si llega a tiempo la materia prima./ precio x producto/ margen de ganancia
9. Cuanto producepor día/ cuantos productos puede imprimir es maquina/ que tiempo se demora para producir algo/ siempre cumple con el tiempo establecido de entrega en el contrato
10. Cuanto tiene usted que invertirpara hacer una publicidad/ cuanto le quedad/ margen de ganancia por producto, publicidad/ en que gasta para hacer eso, precios de materiales, mano de obra./ costos fijos/variables
11.Distribuidores/como hace usted llegar el producto a su cliente/canales o medio de distribución
12. En que es usted mejor comparado con otras empresas de la misma línea (ventaja competitiva)
13. Empleados/ cuantosson en total que laboran en la empresa/ cuales son los administrativos/ sueldo, salario/ vacaciones/ beneficio/ asegurados/ los empleados son una de las partes mas importante de la empresa, sin ellos...