REGIMEN DE SUBCONTRATACION

 Noviembre 04, de 2013.

ATENTA NOTA

Para: Lic. Mayra Mendoza Elba Morales
C.P. Adriana Cedillo González

De: Lic. Guillermo Pérez Herrera
C. Irma Gabriela Fragoso Rodríguez
C. Alberto Moroni Diaz Baz

Asunto: Outsourcing (Subcontratación)
Análisis: Derivado de la última reforma laboral donde regula entre otros aspectos lafigura jurídica de la subcontratación mejor conocida como Outsourcing. Nos vemos en la necesidad de salvaguardar nuestros intereses como contratista dentro de este supuesto jurídico como lo ha venido haciendo MGC Human Resources.
El Outsourcing consiste en lo siguiente:
• Contratación del suministro de la fuerza de trabajo para la ejecución de ciertas actividades; es decir una persona, ya seafísica o moral, se compromete a proporcionar a trabajadores capacitados para la realización de ciertas labores. En este caso prevalece una relación directa entre el trabajador y el beneficiario de los servicios.
• La subcontratación se perfecciona con un contrato de prestación de servicios. Este contrato debe ser de naturaleza civil.
Por consiguiente podemos decir que la subcontratación esutilizada por empresas para delegar actividades que no forman parte de su objeto social o giro principal, con el fin de conseguir una mayor eficiencia en su producción y ahorrar tiempo y recursos destinados a la capacitación de cierto personal.
No obstante esta práctica se ha empleado para omitir las obligaciones laborales y de seguridad social. Por lo anterior debemos tomar en cuenta que él REGIMENDE SUBCONTRATACION es, aquel por medio del cual un patrón denominado contratista (MGC Human Resources) ejecuta obras o prestan servicios con sus trabajadores bajo su dependencia a favor de un contratante, persona física o moral, la cual fija las tareas del contratista y lo supervisa en el desarrollo de los servicios o la ejecución de las obras contratadas.
OBLIGACCIONES DEL REGIMEN DE OUTSOURCINGLas empresas de outsourcing así como las beneficiarias de los servicios prestados por estas deben comunicar trimestralmente al IMSS sus datos de identificación al igual que los contratos que se celebren o modifiquen en alguno de sus aspectos.
CAUSAS QUE PROVOQUEN UN MAL OUTSOURCING
Cuando un contratante transfiera deliberadamente a sus trabajadores a una contratista, con el afán de disminuirlos derechos laborales.
CONSECUENCIAS DE UN MAL OUTSOURCING
Que la compañía beneficiaria (contratante) de dichos servicios sera solidariamente responsable de las obligaciones contraídas con los trabajadores, o el personal utilizado en la ejecución de tales obras o servicios; en este supuesto los trabajadores tendrá derecho a disfrutar de las condiciones laborales brindadas a aquellos queejecuten trabajos similares en la organización beneficiaria.
*RESPONSABILIDAD SOLIDARIA lo debemos entender cuando el patrón de los trabajadores, contratados bajo este esquema, no cumpla con sus obligaciones laborales, tales como el pago de prestaciones (aguinaldo, vacaciones, prima vacacional, etc.) el cliente de este asumirá dichos deberes, es decir, está obligado a entregar los conceptos nocubiertos por el patrón.
El contratante (beneficiario) de los servicios será considerado como patrón para todos los efectos laborales.
Cuando un contratante transfiera deliberadamente a sus trabajadores a una contratista, con el afán de disminuir los derechos laborales procede la imposición de una multa equivalente, de 250 a 5,000 veces el salario mínimo general del D.F. actualmente en el D.F. de$16,190.00 a $323,800.00
Fraude
Comete el delito de fraude el que engañando a uno o aprovechándose del error en que éste se halla se hace ilícitamente de alguna cosa o alcanza un lucro indebido.
El delito de fraude se castigará con las penas siguientes:
I.- Con prisión de 3 días a 6 meses o de 30 a 180 días multa, cuando el valor de lo defraudado no exceda de diez veces el salario;...