regimen tributario
Páginas: 3 (524 palabras)
Publicado: 9 de enero de 2014
ANTECEDENTES
La Empresa COMODORO, está dedicada a la elaboración de producto derivado del procesamiento de carbón tales como el alquitrán, aceites livianos, productos químicos.
Las sedes deoperaciones se encuentran en las zonas M,C,N, y sus oficinas administrativas D,T.
La Compañía COMODORO decidió vender el aceite crudo producido por los hornos en la zona C. a la compañía ENRESAubicado en C.
COMODORO Y ENRESAS firman contrato donde ENRESA le vende 200 mil galones/mes. de aceite liviano durante 1 año. Los cuales serán transportados por COMODORO desde la zona C a la zona N.con una penalidad de 2% de llegar a paralizar ENRESA por des-abastecimiento de camiones en la planta.
El área de trafico está encargada de transportar de la zona C a la zona N el aceite liviano.COMODORO para satisfacer la demanda contrató 3 empresas con 6 camiones tanque c/u.
En la zona N la planta de refinación de aceite livianos y la planta de aceite crudo de COMODORO, acuerdancomprar más aceite crudo cuando incrementa la demanda.
Las operaciones Logísticas presenta un declive en abastecimiento de camiones y un exceso de producción de ENRESA ocasionando la posible paralizaciónde la planta ENRESA.
ANALISIS
La gerencia de compras realizo un contrato sin tomar en cuenta la capacidad de producción y la demanda actual de la planta deaceites livianos en la zona N.
Falta de un sistema integral de comunicación.
No se establecieron clausulas de contingencia en el contrato. Tales como; aumento de producción sin presentar un informecompleto a la empresa COMODORO.
Intereses propios del personal referente a los incentivos que se originan por la disminución de costos de producción.
No se realiza control y seguimiento de losmovimientos de transporte. Puesto que el superintendente daba prioridad al aceite crudo que salía de la misma planta de refinamiento en N.
Falta de Almacenes de recepción en N para de aceite crudo de C....
La Empresa COMODORO, está dedicada a la elaboración de producto derivado del procesamiento de carbón tales como el alquitrán, aceites livianos, productos químicos.
Las sedes deoperaciones se encuentran en las zonas M,C,N, y sus oficinas administrativas D,T.
La Compañía COMODORO decidió vender el aceite crudo producido por los hornos en la zona C. a la compañía ENRESAubicado en C.
COMODORO Y ENRESAS firman contrato donde ENRESA le vende 200 mil galones/mes. de aceite liviano durante 1 año. Los cuales serán transportados por COMODORO desde la zona C a la zona N.con una penalidad de 2% de llegar a paralizar ENRESA por des-abastecimiento de camiones en la planta.
El área de trafico está encargada de transportar de la zona C a la zona N el aceite liviano.COMODORO para satisfacer la demanda contrató 3 empresas con 6 camiones tanque c/u.
En la zona N la planta de refinación de aceite livianos y la planta de aceite crudo de COMODORO, acuerdancomprar más aceite crudo cuando incrementa la demanda.
Las operaciones Logísticas presenta un declive en abastecimiento de camiones y un exceso de producción de ENRESA ocasionando la posible paralizaciónde la planta ENRESA.
ANALISIS
La gerencia de compras realizo un contrato sin tomar en cuenta la capacidad de producción y la demanda actual de la planta deaceites livianos en la zona N.
Falta de un sistema integral de comunicación.
No se establecieron clausulas de contingencia en el contrato. Tales como; aumento de producción sin presentar un informecompleto a la empresa COMODORO.
Intereses propios del personal referente a los incentivos que se originan por la disminución de costos de producción.
No se realiza control y seguimiento de losmovimientos de transporte. Puesto que el superintendente daba prioridad al aceite crudo que salía de la misma planta de refinamiento en N.
Falta de Almacenes de recepción en N para de aceite crudo de C....
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