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LEATHER FASHION LTDA.
PROYECTO FINAL











Presentado por:




JULIO CESAR HERNANDEZ COD. 9720510
DARIO ALEJANDRO CASTILLOCOD. 9220672




Presentado a : Sr. EFRAIN SANCHEZ
Curso: 11 C







UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA
FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA
BOGOTA, COLOMBIA
2003.







LEATHER FASHION LTDA.
PROYECTO FINALTrabajo presentado para evaluar el desarrollo de la
materia









Pesentado por:

ALEXANDER CARRASCA COD. 9610432
ALEXANDER CACERES COD. 9612902
CECILIA AMRTINEZ G COD. 9620684
GIOVANNI VIVAS MORA COD. 9812220
JUAN MANUEL RICO COD. 9811840








UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA
FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA
AREA DE ADMINISTRACION
BOGOTA, COLOMBIA
2003.AGRADECIMIENTOS


Expresamos nuestros más sinceros agradecimientos
A Alberto Mesa Gerente de Mesacé Ltda, por, sus valiosos aportes para el estudio de la factibilidad de nuestro proyecto.
A nuestros compañeros de trabajo por su colaboración
A los docentes, quienes orientaron acertadamente nuestro proceso de aprendizaje.
A nuestros amigos y compañeros con todos sus aportes.INTRODUCCION



En el presente proyecto se condensan en forma representativa valiosos factores, fruto de la aplicación de los conocimientos prácticos y teóricos adquiridos durante el desarrollo de nuestra carrera. Ha sido realizado en forma colectiva y participativa, sin descuidar en ningún momento el cuidado riguroso y necesario para aspirar a cumplir condiferentes objetivos, entre los cuales se deben destacar el desarrollo del liderazgo y del espíritu empresarial como la filosofía básica y fundamental en la formación de individuos, la generación de empresa y fuentes de empleo, la socialización de los procesos económicos de nuestro país. Todo esto permite en su conjunto el logro de beneficios tanto a nivel social como industrial, dado que su desarrollose proyecta a un entorno especifico de la sociedad.

La razón principal de este trabajo es determinar la factibilidad del proyecto de inversión de LEATHER FASHION LTDA., y definir adecuadamente y con precisión los factores de riesgo presentes cuando se quiere tener la oportunidad de entrar a participar en un mercado relativamente saturado y competido, lo cual es un reto y un logro para lossocios del proyecto.

La gerencia es el arte de pensar, decidir y de actuar, es el arte de hacer que las cosas se realicen, de obtener exitosos resultados, los cuales pueden ser definidos, previstos, analizados y evaluados y deben obtenerse a través de las personas, en una interacción humana constante. Por lo tanto los ejecutivos de hoy necesitan estar al día en conocimientos, fortalecer sucapacidad de identificar, diagnosticar y analizar problemas, teniendo en cuenta las experiencias, “ver la empresa con ojo critico”, como también capacidad de juicio, de decisión y liderazgo.

El verdadero empresario tiene mucha posibilidad de éxito y de ser grande en función de su actitud, que en función de su dinero o de sus activos. Las empresas se miden con varios enfoques y no únicamente por sucapital o por sus inversiones.


El presente trabajo contiene ocho capítulos, iniciando con la introducción que refleja la intención del proyecto LEATHER FASHION LTDA.
En el segundo capitulo se encuentran los aspectos generales que describen adecuadamente que es LEATHER FASHION LTDA.
En el tercer capitulo se ilustra el estudio de mercadeo, donde se analiza y determina la competencia existente ylos factores que influyen directa e indirectamente con sus actividades.
En el cuarto capitulo esta la evaluación del tamaño y localización de LEATHER FASHION LTDA., la distribución física interna, la macrolocalización y la microlocalización.
El quinto capitulo describe la ingeniería del proyecto, se describe el producto, las características de este, ventajas y desventajas y obtención del...