Registro control y analisis de inventario
Páginas: 12 (2792 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2011
IDENTIFICACION DE LA ORGANIZACIÓN
1. NOMBRE Y UBICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Environmental Solutions de Venezuela C.A. (ESVENCA), se encuentra ubicada en la carretera Nacional, vía Caripito Km 6 sector Costo Arriba, del estado Monagas. Esta empresa se dedica al suministro de fluidos de perforación y control de sólidos del ramo petrolero.
RESEÑA HISTÓRICA:
ESVENCA nace a mediados de1.998 de la mano de un grupo de ejecutivos venezolanos deseosos de aportar soluciones a la problemática ambiental generada por las actividades industriales y en especial por la Industria Petrolera. Desarrolla sus primeros proyectos dentro del área de consultoría, diseño y ejecución de operaciones de descontaminación y manejo de desechos petroleros con las técnicas más modernasrespaldadas por firmas internacionales.
A mediados de 1.999 ESVENCA entra al mercado del SERVICIO TÉCNICO DE CONTROL DE SÓLIDOS, sin dejar a un lado sus operaciones en el área ambiental. A partir de Junio del 2001, ESVENCA pasa a manos de la Corporación “ CARTERA DE INVERSIONES VENEZOLANA” la cual es la accionista mayoritaria del Banco Occidental de Descuento.
Estacorporación reúne un importante número de compañías que se desempeñan en cinco grandes áreas de negocio.
En marzo del año 2004 se creó la División de SERVICIO TÉCNICO DE FLUIDOS DE PERFORACIÓN incursionando así en el mercado perforación en el distrito Norte de Monagas. Actualmente ESVENCA realiza Servicios de Fluidos de perforación y Control de Sólidos en más deveinte (20) taladros ubicados en el Distrito Norte de Monagas, Distrito Gas Anaco, Sam Tome y en el occidente del país. Somos la Primera empresa nacional en entrar a la perforación costa afuera.
1.1. ACTIVIDAD E IMPORTANCIA EN EL CONTEXTO ECONÓMICO SOCIAL
La actividad desarrollada por ESVENCA ejercen un alto impacto en el contexto social, porque facilita a los distintos empleados unaserie de beneficios, en su mayoría superiores a los establecidos en la Ley Orgánica del Trabajo y sus Reglamentos, adicionalmente proporcionan ayudas económicas, asesorías y capacitación a las comunidades que se encuentra en el sector cercano a la sede principal de la empresa.
1.2. VISIÓN Y MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1.2.1. VISIÓN
ESVENCA busca ser la Empresa Líder por excelencia enla prestación de los servicios del sector petrolero a Nivel Nacional, garantizando así su Calidad, para que el cliente pueda apoyar su confianza cada vez que lo necesite.
1.2.2. MISIÓN
Satisfacer de forma confiable, eficaz y oportuna los requerimientos y necesidades de nuestros clientes durante la prestación del servicio.
1.2.3. VALORES:
El esfuerzo, lahonestidad, la sinergia, la proactividad, el sentido de compromiso y la responsabilidad de todos los empleados son los valores que permitirán el logro de los objetivos de la calidad de ESVENCA.
1.3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ESVENCA presenta una estructura organizativa funcional que permite visualizar las líneas de mandos establecidas por la alta gerencia; las mismasestán asignadas partiendo de un estudio de incidencias operativas y administrativas.
Fuente: esta estructura fue extraída de los manuales internos de ESVENCA.
Fuente: esta estructura fue extraída de los manuales internos de ESVENCA.
Fuente: esta estructura fue extraída de los manuales internos de ESVENCA.
1.4. DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE DESARROLLÓ LA PASANTÍA
Lapasantía se desarrolló en el Departamento de Inventario de la Empresa Environmental Solutions de Venezuela C.A. del Estado Monagas.
1.4.1. RECURSOS HUMANOS
El departamento de Inventario cuenta con un recurso humano capacitado y con mucha experiencia en cuanto a sus funciones y está conformado por un (01) Supervisor de Inventario y dos (02) asistente de inventario:
Fuente: esta...
1. NOMBRE Y UBICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Environmental Solutions de Venezuela C.A. (ESVENCA), se encuentra ubicada en la carretera Nacional, vía Caripito Km 6 sector Costo Arriba, del estado Monagas. Esta empresa se dedica al suministro de fluidos de perforación y control de sólidos del ramo petrolero.
RESEÑA HISTÓRICA:
ESVENCA nace a mediados de1.998 de la mano de un grupo de ejecutivos venezolanos deseosos de aportar soluciones a la problemática ambiental generada por las actividades industriales y en especial por la Industria Petrolera. Desarrolla sus primeros proyectos dentro del área de consultoría, diseño y ejecución de operaciones de descontaminación y manejo de desechos petroleros con las técnicas más modernasrespaldadas por firmas internacionales.
A mediados de 1.999 ESVENCA entra al mercado del SERVICIO TÉCNICO DE CONTROL DE SÓLIDOS, sin dejar a un lado sus operaciones en el área ambiental. A partir de Junio del 2001, ESVENCA pasa a manos de la Corporación “ CARTERA DE INVERSIONES VENEZOLANA” la cual es la accionista mayoritaria del Banco Occidental de Descuento.
Estacorporación reúne un importante número de compañías que se desempeñan en cinco grandes áreas de negocio.
En marzo del año 2004 se creó la División de SERVICIO TÉCNICO DE FLUIDOS DE PERFORACIÓN incursionando así en el mercado perforación en el distrito Norte de Monagas. Actualmente ESVENCA realiza Servicios de Fluidos de perforación y Control de Sólidos en más deveinte (20) taladros ubicados en el Distrito Norte de Monagas, Distrito Gas Anaco, Sam Tome y en el occidente del país. Somos la Primera empresa nacional en entrar a la perforación costa afuera.
1.1. ACTIVIDAD E IMPORTANCIA EN EL CONTEXTO ECONÓMICO SOCIAL
La actividad desarrollada por ESVENCA ejercen un alto impacto en el contexto social, porque facilita a los distintos empleados unaserie de beneficios, en su mayoría superiores a los establecidos en la Ley Orgánica del Trabajo y sus Reglamentos, adicionalmente proporcionan ayudas económicas, asesorías y capacitación a las comunidades que se encuentra en el sector cercano a la sede principal de la empresa.
1.2. VISIÓN Y MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1.2.1. VISIÓN
ESVENCA busca ser la Empresa Líder por excelencia enla prestación de los servicios del sector petrolero a Nivel Nacional, garantizando así su Calidad, para que el cliente pueda apoyar su confianza cada vez que lo necesite.
1.2.2. MISIÓN
Satisfacer de forma confiable, eficaz y oportuna los requerimientos y necesidades de nuestros clientes durante la prestación del servicio.
1.2.3. VALORES:
El esfuerzo, lahonestidad, la sinergia, la proactividad, el sentido de compromiso y la responsabilidad de todos los empleados son los valores que permitirán el logro de los objetivos de la calidad de ESVENCA.
1.3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ESVENCA presenta una estructura organizativa funcional que permite visualizar las líneas de mandos establecidas por la alta gerencia; las mismasestán asignadas partiendo de un estudio de incidencias operativas y administrativas.
Fuente: esta estructura fue extraída de los manuales internos de ESVENCA.
Fuente: esta estructura fue extraída de los manuales internos de ESVENCA.
Fuente: esta estructura fue extraída de los manuales internos de ESVENCA.
1.4. DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE DESARROLLÓ LA PASANTÍA
Lapasantía se desarrolló en el Departamento de Inventario de la Empresa Environmental Solutions de Venezuela C.A. del Estado Monagas.
1.4.1. RECURSOS HUMANOS
El departamento de Inventario cuenta con un recurso humano capacitado y con mucha experiencia en cuanto a sus funciones y está conformado por un (01) Supervisor de Inventario y dos (02) asistente de inventario:
Fuente: esta...
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