Registro De Actividades

CAPITULO I


DESCRIPCION DE LA EMPRESA ANCRI RADIADORES, C.A


1. Reseña histórica


Ancri Radiadores, C.A., es una empresa de capital nacional con 47 años de servicio interrumpidos que con su actual directiva fue fundada en 1.949, por dos inmigrantes italianos que comienzan a trabajar para la Creole Petroleum, compañía anónima (C.A). Y algunas contratistas petroleras y a clientesparticulares.


Debido a la inestabilidad política y económica reinante del momento, deciden vender la empresa ya consolidada en el ramo del mantenimiento de radiadores. Es adquirida por el Sr. Antonio Errini, actual propietario a partir del año 1.962, y desde ese momento se inicio una larga trayectoria donde se han cosechado grandes experiencias.


Se han mejorado y perfeccionado los procesos detrabajo de la especialidad Ancri Radiadores, C.A., “Fabricación, reparación y mantenimiento de radiadores, enfriadores e intercambiadores de calor”.

Debido a que cada vez son mayores las exigencias de calidad, tiempos de entrega y confiabilidad de los productos terminados de los productos terminados.


Nos hemos trazados metas específicas para este cumplimiento y para garantizar al cliente,que nuestros productos terminados satisfagan a plenitud todas sus necesidades y cubran sus expectativas.



Nos hemos trazados metas específicas para este cumplimiento y para garantizar al cliente, que nuestros productos terminados satisfagan a plenitud todas sus necesidades y cubran sus expectativas


2. Objeto social


Ancri Radiadores, C.A; es una empresa dedicada a la compra, venta yreparación de radiadores y mantenimiento de enfriadores e intercambiadores de calor utilizados en la industria petrolera y petroquímica.



3. Dirección de domicilio


Ancri Radiadores, C.A: su sede principal está ubicada en la Av. principal de la Rosa Vieja Nº 210, Cabimas- Estado Zulia. Venezuela.




4. Teléfonos


Se puede comunicar con la organización a través de lossiguientes números:


• 58(0264) 3718715.
• 58(0264) 371569



5. Objetivo


Optimizar los recursos financieros de materiales y de capital, que se deberán aplicar en los diferentes procesos que se ejecutan en nuestra empresa en pro de un mejoramiento de la productividad.


Lograr la mayor participación posible en el mercado, a fin de garantizar el desarrollo y crecimiento de la empresaliderizando en los servicios que se ofrecen. Implementar una estructura organizacional, orientada al logro de mayores y mejores niveles de calidad y productividad en el sistema.
Desarrollar ventajas competitivas y comparativas que le permitan a la empresa alcanzar el pleno desarrollo y diversificación de los productos y servicios. Liderizar en el mercado competitivo, garantizando que el proceso deejecución y entrega, se realicen en el menor tiempo posible, al más bajo costo de producción y con mas alta calidad.


Comprometer al personal de la empresa con los enfoques de calidad y productividad que guíen y evalúen cada actividad de la organización. Satisfacer totalmente la exigencia de sus clientes así como también prevenir y detectar cualquier incumplimiento del servicio durante suejecución.



6. Misión


La misión de esta organización es satisfacer a nuestros clientes con productos de alta cálida, traducidos en la reparación de todo tipo de radiadores, enfriadores e intercambiadores de calor, que permitan satisfacer la demanda regional y nacional. Queremos que toda nuestra clientela se sienta complacida con nuestros servicios



7. Vision


Poseer altatecnología en los equipos existentes en el proceso de recepción de materia prima, la reparación, la puesta en operación y el resultado final del producto o servicio, teniendo una asesoría integral y técnica tal, que nos convierta en lideres a nivel de calidad y precio en el mercado. Comercialmente ejecutar servicios y/o reparaciones de todo tipo de radiadores e intercambiadores de calor utilizados en la...