Registro mercantil

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS
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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS,

CURSO: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
CATEDRATICO: LIC. OVIDIO LOPEZ GARCIA

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS
3.1 TEORIA DE LA LOCALIZACIÓN DE PLANTAS

Por localización plantas se entiende el estudio cuidadoso que debe hacerse para determinar el sitio o lugar más conveniente para el establecimiento de unaplanta, buscando la operación óptima de la misma, tanto desde el punto de vista económico como administrativo. Los medios materiales de una empresa industrial son: terrenos, edificios y equipo. La organización de estos medios para la producción, responde a la solución de problemas económicos. La secuencia ideal al planear una nueva industria sería: 1. Definir el producto. 2. Seleccionar el equipoy distribuirlo 3. Diseñar el edificio. 4. Determinar el sitio (terreno y comunidad). Sin embargo, distribución de maquinaria, construcción y localización son interdependientes y debe pensarse en los tres al mismo tiempo. Una de las decisiones más difíciles para la gerencia, es la determinación del sitio para ubicar una planta. De la correcta determinación de este sitio depende en gran parte eléxito de esa empresa industrial. Se han desarrollado una serie de teorías sobre localización industrial. Todos estos estudios están alrededor de tres tipos de teorías económicas: I) Por costos: • Punto de costos de transporte mínimos • Punto de costos de producción mínimos • Costos totales mínimos II) Por los ingresos brutos: • Orientación al mercado favorable • Punto de mayores ingresos brutos III)Por las utilidades: • Considera como mejor sitio aquel en el cual la diferencia de los ingresos y los costos totales, resulte máxima.

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Lic. Ovidio López

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El lugar ideal para localizar una planta es aquel en el cual se puedan conseguir los materiales, se pueda realizar el proceso y se pueda distribuir el producto con el mínimo costototal e inconveniencias. Para esto, hay que considerar ciertos factores tangibles e intangibles a fin de predecir ciertos resultados o indicar lo mejor de las alternativas. Causas que dan origen a un estudio de localización industrial: 1. Creación de una nueva industria 2. Relocalización de una industria debido a : • Crecimiento concéntrico de la industria • Insuficiencia de materiales •Insuficiencia de mano de obra • Seguridad • Altos costos de distribución • Abastecimiento adicional de agua • Resolver problemas de desperdicios • Impuestos desfavorables. 3.2 FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA DETERMINACION DE LA LOCALIZACIÓN DE PLANTAS

Se puede decir que una planta industrial debe estar situada en la región más ventajosa, dentro de esa región, en la mejor comunidad y dentro de lacomunidad, en el terreno más adecuado. I) REGIÓN: Comprende una zona geográfica que presenta características sobresalientes, ya sea por clima, producción de materias primas, consumo, etc. No. Factor 1 Materiales 2 Mercado 3 Medios de transporte 4 Servicios públicos y privados: 4.1 Combustibles 4.2 Electricidad 4.3 Agua Clima Aspectos a considerar
Existencia, proximidad, cantidad, calidad, duración, etc.Proximidad, concentración, cantidad, etc. Diversidad, frecuencia, cantidad, tipo, tarifas, costos, peajes, seguros, etc.

• Diversidad, cantidad, reparto, costo • Potencia, voltaje, tarifa • Cantidad, restricciones a perforación de pozos, etc. Costo de acondicionamiento de locales, ocurrencia de fenómenos climatológicos desfavorables.

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II) COMUNIDAD: Comprende un centro de población y suburbios de éste. Dentro de la región escogida, hay que encontrar la comunidad que mejor satisfaga las necesidades de la empresa según los siguientes factores: No. Factor 1 Mano de obra 2 3 4 5 6 7 Escala de salarios Otras empresas existentes Actitud de la comunidad hacia la industrialización Impuestos y leyes de...