Registros Técnicos Contables 1

Investigación N°1
Teoría de La Administración (Henry Fayol)

Estudiante: xxxx ID: 8-860-1941

Para Fayol administrar es:
* Planear:Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
* Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
* Dirigir: guiar y orientar al personal.
* Coordinar: enlazar, uniry armonizar todos los actos colectivos.
* Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.

Las funciones administrativas abarcan los elementosde la administración, es decir, las funciones del administrador.

Proporcionalidad de las funciones Administrativas:
Niveles jerárquicos Más altos Más bajos Funciones administrativas Otras funcionesno administrativas Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar
Las funciones administrativas se reparten a todo nivel, proporcionalmente entre los niveles jerárquicos.
Diferencia entreadministración y organización:
Según Fayol, la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a laestructura y la forma.
A partir de esta diferenciación, la palabra organización tendrá dos significados:
Organización como entidad social.
Organización como función administrativa.
Principios Generalesde la Administración:
Los 14 principios generales de la administración de Henry Fayol son:

1. División del trabajo:
Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.

2.Autoridad y responsabilidad:
- Autoridad: derecho a dar órdenes y esperar obediencia
- Responsabilidad: deber de rendir cuentas

3. Disciplina:
-Jefes: energía y justicia en ordenes sanciones, normasclaras y justas.
-Subordinados: obediencia y respeto por normas.

4. Unidad de mando:
-Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe.

5. Unidad de dirección:
-Debe haber un jefe y un...