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Competencia comparativa
En la empresa Sweet desert desea llegar a ser un líder en la producción y comercialización de postres superando todas las expectativas teniendo en cuenta dichasestrategias al respecto:

Estudiar de una manera viable nuestros costos de producción en nuestra empresa
Definir unos precios específicos de los productos con el fin de beneficiar los ingresos de laempresa Sweet desert
Generar descuentos especiales para los clientes y asi lograr que compren los productos de la empresa Sweet desert al por mayor

Beneficios

Eleva la competitividadde las empresas asociadas.
Crea economías de escala para sus asociados, derivadas de una mayor capacidad de negociación para comprar, producir y vender.
Se facilita al acceso a serviciosespecializados a bajo costo, ya que éstos se pagan de manera común entre los asociados.


Ventajas

al contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena calidad.
alcontar con un proceso productivo eficiente que le permite reducir costos, lo que, a su vez, le permite vender a precios más bajos.
al contar con un determinado sistema informático que le permitetomar y procesar rápidamente los pedidos del cliente, y brindar así una rápida atención.
al contar con un sistema de distribución eficiente, lo que le permite llegar a más puntos de ventas.
alcontar con personal calificado, lo que le permite brindar un excelente servicio al cliente.
al contar con una moderna infraestructura, lo que permite brindar un ambiente cómodo y agradable asus clientes.
al contar con una buena ubicación, lo que le permite tener una mayor visibilidad para los consumidores.

Desventajas
Las organizaciones que ofrecen productos no seguros se venafectados en su imagen y credibilidad.
La certificación incluye a la empresa en un segmento integrado por compañías con conductas homogéneas que compiten a partir de exigencias similares.