Regla de 5 s

REGLA DE LAS 5S’s
1-. GRAFICO DE SITUACION



2-. ¿Qué significan las 5S’s?
Las 5S’s son principios japoneses cuyos nombres comienzan con S y que van todos en la misma dirección.
1
SeiroClasificacion
2
Seinton
Organizar
3
Seiso
Limpieza
4
Seiketsu
Estandarizar
5
Shitsuke
Disciplina

3-. CLASIFICACION:
Separar lo que es necesario de lo que no lo es y tirar lo que esinútil. Ejemplo:
. Haciendo inventarios de las cosas útiles en el área de trabajo.
. Entregar un listado de las herramientas o equipos que no sirven en el área de trabajo.
. Desechando las cosasinútiles.

EJECUCIÓN DE LA CLASIFICACIÓN.
El propósito de clasificar significa retirar de los puestos de trabajo todos los elementos que no son necesarios para las operaciones de mantenimiento o de oficinascotidianas. Los elementos necesarios se deben mantener cerca de la acción, mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio, donar, transferir o eliminar.

4-. ORGANIZAR:

Colocar lonecesario en un lugar fácilmente accesible. Ejemplo:

. Colocar las cosas útiles por orden según criterios de: Seguridad/ Calidad/ Eficacia.
. Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedan mover,que no estorben.
. Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen, que no se puedan mezclar, que no se deterioren.
. Eficacia: Minimizar el tiempo perdido.


EJECUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Pretendeubicar los elementos necesarios en sitios donde se puedan encontrar fácilmente para su uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio. Con esta aplicación se desea mejorar la identificación ymarcación de los controles de los equipos, instrumentos, expedientes, de los sistemas y elementos críticos para mantenimiento y su conservación en buen estado.
Permite la ubicación de materiales,herramientas y documentos de forma rápida, mejora la imagen del área ante el cliente “da la impresión de que las cosas se hacen bien”, mejora el control de stocks de repuestos y materiales, mejora la...