Regla Hueristica

Desarrollo



Actividades o tareas
Tiempo de ejecución en segundos
Actividad o tareas precedentes (antecesoras de)
A
40
-
B
12
A
C
9
B
D
46
-
E
16
D
F
12
C
G
13
C
H
12
E
I
10
E
J
9
F,G,H,I
K
9
J1. Utilizando la regla heurística de Kilbridge y Wester, ¿cuál es la estructuración de la línea de producción, es decir, cuál es su balance de línea para el 1º año de operación? Especifique las tareaso actividades que se deben realizar por cada centro de trabajo.
Definir la cantidad de producción diaria que desea realizar
Demanda anual: 180.000 unidades
Demanda diaria: 750 unidades

Demandaanual: 180.000 unidades (180.000/12 meses= 15.000)
Demanda diaria: 15.000/20=750 equipos por día

Definir el total máxima de horas de trabajo a realizar (diario), incluyendo las horas extras
1 turno = 8hrs x días (horas efectivas de trabajo, lunes a viernes) = 40 hrs.
2 hrs de sobretiempo x día= 10 hrs por semana.
Por lo tanto, la jornada máxima diaria sería de 10 horas de trabajo (600 minutos /días)

Confeccionar diagrama de precedencia, el cual muestra gráficamente que tarea debe realizarse primero.








En este paso se calcula el tiempo del ciclo, entre las salidas de la línea de produccióndel, Producto ya terminado.
C= total de tiempo diario disponible para trabajar / total de productos diarios demandados
C=600 minutos por día / 750 equipos por días= 0.8 minutos por cada equipo.


Secalcula el número de actividades predecesoras por cada tarea
Tarea o actividad

Cantidad de actividades predecesoras
Tarea A
-
Tarea B
1
Tarea C
2
Tarea D
-
Tarea E
1
Tarea F
3
Tarea G
3
TareaH
2
Tarea I
2
Tarea J
9
Tarea K
10

Se realiza un ordenamiento de las actividades o tarea tiempo de proceso (segundos)

Prioridad en la asignación

Actividad o tarea

Tiempo de proceso(segundos)
1º
Tarea D
46 segundos
2º
Tarea A
40 segundos
3º
Tarea E
16 segundos
4º
Tarea B
12 segundos
5º
Tarea H
12 segundos
6º
Tarea I
10 segundos
7º
Tarea C
9 segundos
8º
Tarea G
13 segundos
9º
Tarea...