Reglamento Del Benemerito Cuerpo De Bomberos De Guayaquil

REGLAMENTO ORGÁNICO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DEL BENEMÉRITO CUERPO DE BOMBEROS DE GUAYAQUIL

DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO

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Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil Abnegación y Disciplina

TABLA DE CONTENIDO

Filosofía Institucional Misión Visión Objetivos Valores Institucionales Estructura Orgánica por Procesos EstructuraOrganizacional Por Procesos Procesos del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil Estructura básica compatible con la Misión Procesos Gobernadores Procesos Agregadores de Valor Procesos Habilitantes Procesos Desconcentrados Representaciones Gráficas Cadena de Valor Mapa de Procesos Estructura Orgánica Puestos Directivos Comité de Gestión Responsabilidades del Comité de Gestión Capítulo I:Procesos Habilitantes Direccionamiento y Gestión Estratégica del Servicio Contra Incendios del BCBG H. Consejo de Administración y Disciplina Primera Jefatura Gestión Operativa y Técnica del Desarrollo de la Prevención de Riesgo Contra Incendios Segunda Jefatura Capítulo II: Procesos Agregadores de Valor Gestión de Combate y Extinción de Incendios Brigadas Bomberiles Divisiones Especializadas División deAmbulancias División de Rescates División de Materiales Peligrosos División Rural División Fluvial Gestión de Inspección y Asesoramiento Técnico sobre Prevención, Protección, Extinción y Evaluación de Incendios Dirección de Prevención de Incendios Gestión de Asesoramiento Técnico e Inspección de Obras Civiles Dirección de Ingeniería y Proyectos Capítulo III: Procesos Habilitantes de AsesoríaGestión Legal Dirección de Asesoría Jurídica Contratación Pública Asesoría y Patrocinio Legal, Judicial y Extrajudicial Gestión de Auditoría Interna Dirección de Auditoría Interna

4 4 4 4

5 5 5 5 5 5 6 6 6 7 8 9 9 9

10 10 11

12 12 12 12 12 13 13

13 14

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Gestión de Comunicación Social Dirección de Comunicación Social Gestión de Secretaría General Secretaría General Capítulo IV: Procesos Habilitantes de Apoyo Gestión Financiera Dirección Financiera Presupuesto Contabilidad Tesorería General Gestión de Talento Humano Dirección de Talento Humano Desarrollo Institucional Bienestar Social Seguridad Industrial GestiónAdministrativa Dirección Administrativa Servicios Institucionales Centro de Servicios Logísticos Mantenimiento Adquisición de Bienes y Bodega Gestión Tecnológica Tecnologías de la Información y Comunicación Gestión de Promoción y Cultura Museo y Biblioteca Capítulo V: Procesos Desconcentrados Gestión de Capacitación y Formación Bomberil Dirección de Academia de Bomberos Formación Bomberil Capacitación a laComunidad Control de Gestión

17 19

20 20 20 21 22 22 22 23 24 24 24 25 25 25 27

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FILOSOFÍA INSTITUCIONAL
Art. 1. Misión.Brindar protección a la ciudadanía a través de la prevenciónde incendios y atención oportuna y efectiva en el combate de incendios, atención pre-hospitalaria, rescates y/u otros, a través de la intervención de su recurso humano técnicamente capacitado a fin de proporcionar un excelente servicio salvaguardando las vidas y propiedades de la ciudadanía en general. Art.2. Visión.Ser reconocidos como una entidad de referencia nacional idónea en la formacióntécnica de bomberos capaces de proporcionar respuestas inmediatas y efectivas en la atención de emergencias, promoviendo una cultura de participación ciudadana en la prevención de incendios, revalorizando la conciencia individual y colectiva, marco en el cual el BCBG en tres años aspira disminuir los índices de flagelos. Art. 3. Objetivos.   Reducir el número de actos y prácticas inseguras...