Reglamento Interno Bancario

REGLAMENTO INTERNO DE UN BANCO



Artículo 1. OBJETIVO DEL REGLAMENTO. El presente Reglamento Interno tiene por objetivo facilitar una administración eficiente y eficaz del recurso humano, a través de un conjunto de prácticas y normas aplicables a todos los funcionarios de la Superintendencia.

Artículo 2. EL ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL REGLAMENTO INTERNO. Todo aquél que acepte un cargo enla Superintendencia por nombramiento deberá cumplir con las disposiciones y procedimientos establecidos en este Reglamento Interno.

Artículo 3. DE LOS FUNCIONARIOS. Para los efectos de las comunicaciones internas de la Institución, se podrá denominar colaboradores a todos los funcionarios de la Superintendencia.

CAPÍTULO SEGUNDO
DE LA ORGANIZACIÓN

Artículo 4. DE LA ESTRUCTURAORGANIZATIVA. Para el logro de los objetivos y metas, la Superintendencia contará, entre otros, con: un Organigrama Estructural, un Manual de Descripción y Clasificación de Puestos y un Manual de Políticas y Procedimientos de Recursos Humanos.

El Superintendente con la aprobación de la Junta Directiva, adoptará la estructura administrativa que considere apropiada para el logro de los objetivos de laSuperintendencia. En tal virtud, adoptará el modelo de organización, las jerarquías, nomenclaturas y denominaciones de los cargos necesarias para el mejor desempeño de sus funciones.

Artículo 5. DE LA ADMINISTRACIÓN. El manejo y administración de la Superintendencia de Bancos estarán a cargo del Superintendente. La Dirección de Recursos Humanos será responsable por la administración de los recursoshumanos de la Superintendencia y por la correcta interpretación del presente Reglamento. Los Directores y Jefes velarán, en sus respectivas dependencias, por la aplicación y cumplimiento del mismo.

Artículo 6. DE LA AUTORIDAD NOMINADORA. El Superintendente en su condición de autoridad nominadora es el responsable de la conducción técnica y administrativa de la Superintendencia y delegará enlas unidades administrativas de mando superior las funciones de dirección que correspondan de acuerdo a los objetivos del Plan Estratégico elaborado de conformidad con la Ley Bancaria.

Artículo 7. DE LOS DIRECTORES Y JEFES. Al frente de cada unidad administrativa de mando superior estará un director o un jefe, quien desempeñará con respeto y cortesía las funciones de: administrar,planificar, organizar y ejecutar las funciones propias del cargo; y como tal será responsable directo ante el Superintendente.

Artículo 8. DE LOS NIVELES DE COMUNICACIÓN. El canal regular de comunicación entre el Superintendente y las diferentes unidades administrativas de mando superior será a través de sus respectivos directores y jefes. Lo anterior no impide el establecimiento por parte delSuperintendente de cualquier otro medio expedito de comunicación.

CAPÍTULO TERCERO
RESPONSABILIDADES Y TRABAJOS

Artículo 9. DEL PLAN DE TRABAJO. Los directores y jefes tendrán la responsabilidad de planificar, desarrollar y ejecutar el plan de trabajo anual de sus respectivas áreas de acuerdo a sus objetivos y metas atendiendo a sus asignaciones presupuestarias.

Artículo 10. DE LA FORMALIDADDE LAS ACCIONES ADMINISTRATIVAS. Todos los funcionarios que ejerzan supervisión sobre otros funcionarios están en la obligación de formalizar cualesquiera acciones administrativas que afecten la situación o condición del funcionario en el ejercicio de sus funciones.

Artículo 11. DEL USO DEL CARNÉ DE IDENTIFICACIÓN Y TARJETA DE ACCESO. El carné de identificación y la tarjeta de acceso son deuso obligatorio para todos los funcionarios. Deben llevarse en lugar visible, en la parte superior del vestido y que facilite la identificación del funcionario. En ningún caso el portador del carné está facultado para utilizarlo en funciones diferentes o ajenas a las del cargo asignado.

CAPÍTULO CUARTO
CONFIDENCIALIDAD

Artículo 12. DE LA CONFIDENCIALIDAD. Todos los funcionarios de la...