Reglamento Interno En Una Empresa

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MODALIDAD DUAL



ADMINISTRACION DEL PERSONAL

TEMA: “IMPLEMENTACION DE UN MANUAL INTERNO APLICADO A LA EMPRESA FarmaRed´s”






Contenido
CAPITULO I 4
1. Generalidades de la empresa 4
1.1. Reseña histórica 4
1.2. Identificación de la empresa 4
1.2.1. Ubicación de laempresa 4
1.3. Estructura orgánica 5
1.4. Organigrama estructural 6
1.5. Funciones 6
1.6. Valores Corporativos 10
CAPITULO II 12
2. Justificación 12
2.1. Identificación del Problema: 12
2.2. Objetivos General: 13
2.3. Objetivos Específicos 13
 Analizar la situación actual del personal de la empresa. 13
 Informar a los trabajadores acerca del Código Laboral del país. 13 Mejorar el entorno laboral de la empresa. 13
2.4. Marco teórico 13
CAPITULO III 17
2.5. Reglamento interno de trabajo FarmaRed´s 17
2.6. Generalidades, definiciones, obligatoriedad y atribuciones 17
2.7. Clasificación de personal contratación 18
2.8. De los turnos y jornadas de trabajo 22
2.9. Los atrasos 26
2.10. Las ausencias al trabajo 26
2.11. Las funciones yevaluaciones de desempeño 28
2.12. Obligaciones de los trabajadores 29
2.13. Prohibiciones a los trabajadores 32
3.9. Reclamaciones consultas y terminación del contrato de trabajo 41
3.10. Las prohibiciones y obligaciones del empleador 41
3.11. Faltas y sanciones 47
3.12. Las vacaciones 48
3.13. Las remuneraciones y periodos de pago 50
3.14. Garantías, derechos, deberes yprohibiciones de los trabajadores 50
3.15. Exámenes médicos, primeros auxilios, normas de seguridad e higiene del trabajo 53
CAPITULO IV 57
4. Conclusiones y Recomendaciones 58
4.1. Conclusiones 58
4.2. Recomendaciones 58

INTRODUCCION

El presente trabajo esta específicamente diseñado para la empresa FarmaRed´s, el cual consta de un manual interno para todo el personal tantoadministrativo dentro de la empresa.
Uno de los principales objetivos dentro del desarrollo del manual es analizar a todo el personal interno que posee la empresa, es decir; las funciones que realizan, pasos que se deberían seguir en el transcurso de sus actividades laborales, etc.
Para el desarrollo de este tema se han tomado en cuenta el diagnostico laboral dentro de la empresa y las funciones yresponsabilidades de cada empleado, además se pretende que este manual es aplicado lo más pronto posible dentro de la empresa, ya que los resultados poseen una expectativa positiva.


CAPITULO I
1. Generalidades de la empresa

1.1. Reseña histórica
FarmaRed´s nació hace 5 años, de la mano del Sr Fausto Gallardo y la Dra. Lorena Ramos, los mismos que tuvieron la visión de crear unafarmacia para brindar servicio a la comunidad de Puerto Bolivar, en vista de la necesidad y la carencia de este servicio en dicho sector, y es así como nació la empresa, la misma que día a día va creciendo considerablemente, a un paso lento, pero seguro.

1.2. Identificación de la empresa
1.3.1. Ubicación de la empresa

NOMBRE DE LA EMPRESA: FarmaRed´s
UBICACIÓN GEOGRAFICA:Provincia de El Oro
CIUDAD: Machala
CANTON: Machala
PARROQUIA: Puerto Bolívar
SECTOR: 3 de Noviembre

1.3. Estructura orgánica

Gerencia
Secretaria
Jefe administrativo
Jefe financiero
Contador
Jefe de servicio al cliente
Cajeros
Bodega

1.4. Organigrama estructural

1.5. Funciones

1.0. Gerente General

OBJETIVO:
Planificar,organizar y coordinar la administración de los recursos: humanos, materiales y financieros y controlar el movimiento económico de la organización de manera eficaz y eficiente a fin de lograr un crecimiento sostenido de las operaciones a todo nivel y al menor costo, para satisfacer las necesidades institucionales.
FUNCIONES:
* Liderar el Comité Administrativo y sugerir políticas, normas y...