reglamento

INTRODUCCIÓN

Para tomar decisiones, los administradores o gerentes conducen de forma objetiva las actividades de una empresa. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control detodas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer.

Por ende, los sistemas de información gerencialforman parte del "control de gestión", el que abarca toda una serie adicional de elementos, ya que ayudan a los administradores a analizar problemas, visualizar aspectos complejos, crear productosnuevos, así como también propiciar innovaciones, como aumentar la seguridad de los datos más importantes y mejorar la exactitud y consistencia de la información.

A continuación, el presente trabajodesarrollará las características, pautas y procedimientos para la creación de un sistema Interfuncional diseñado a una compañía llamada “El castillo de franelas”, dedicada a la elaboración y ventas defranelas
Por ende, los sistemas de información gerencial forman parte del "control de gestión", el que abarca toda una serie adicional de elementos, ya que ayudan a los administradores a analizarproblemas, visualizar aspectos complejos, crear productos nuevos, así como también propiciar innovaciones, como aumentar la seguridad de los datos más importantes y mejorar la exactitud y consistenciade la información.

A continuación, el presente trabajo desarrollará las características, pautas y procedimientos para la creación de un sistema Interfuncional diseñado a una compañía llamada “Elcastillo de franelas”, dedicada a la elaboración y ventas de franelas
Por ende, los sistemas de información gerencial forman parte del "control de gestión", el que abarca toda una serie adicional deelementos, ya que ayudan a los administradores a analizar problemas, visualizar aspectos complejos, crear productos nuevos, así como también propiciar innovaciones, como aumentar la seguridad de los...