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Páginas: 4 (990 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2014
DESARROLLO DE UN NUEVO PRODUCTO: NACE EL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO
Un producto no tiene una duración ilimitada, puesto que los gustos de los consumidores cambian y los competidores lanzannuevos productos, por lo que los productos envejecen. Por tanto no sólo hay que vigilarlos mientras están en vigor sino que hay que pensar en nuevos productos. El hablar de nuevos productos supone incluiren ellos, tanto los productos originales como las modificaciones y mejoras de los ya existentes. Es más, una empresa puede conseguir nuevos productos, bien desarrollando ella misma estos productos obien mediante la adquisición de los productos de otras empresas.
El desarrollo de un nuevo producto supone seguir las siguientes etapas. Seguir este proceso no supone que el producto vaya a teneréxito, pero sí permite filtrar y rechazar
aquellos que, de antemano, vemos que no lo van a tener.
1) Generación de ideas. Las empresas pueden obtener las ideas para crear nuevos
productos dediversas fuentes: i) Las fuentes internas: la fuerza de ventas como los
empleados, al estar en contacto directo con los clientes son los que mejor conocen sus
gustos, además de que conocen el productoactual. Además, es recomendable que el
personal de la empresa se sienta implicado en las operaciones de la empresa; ii) los clientes;
iii) la competencia: se puede analizar los servicios que estáofreciendo el establecimiento
competidor. Este tipo de actividad se denomina "benchmarking", y abarca tanto el
intercambio de información de forma voluntaria por ambas partes, como la obtención deinformación mediante el espionaje. No obstante, el servicio que se tome “prestado”, debe
ofertar una calidad cuanto menos igual al original, pues de otro modo sería perjudicial; iv)
otras fuentes comoempresas de investigación de marketing, institutos de investigación, etc.
Como técnicas de generación de ideas, cabe destacar: i) Listado de atributos.
Supone hacer una lista de los atributos...
PRODUCTO
Un producto no tiene una duración ilimitada, puesto que los gustos de los consumidores cambian y los competidores lanzannuevos productos, por lo que los productos envejecen. Por tanto no sólo hay que vigilarlos mientras están en vigor sino que hay que pensar en nuevos productos. El hablar de nuevos productos supone incluiren ellos, tanto los productos originales como las modificaciones y mejoras de los ya existentes. Es más, una empresa puede conseguir nuevos productos, bien desarrollando ella misma estos productos obien mediante la adquisición de los productos de otras empresas.
El desarrollo de un nuevo producto supone seguir las siguientes etapas. Seguir este proceso no supone que el producto vaya a teneréxito, pero sí permite filtrar y rechazar
aquellos que, de antemano, vemos que no lo van a tener.
1) Generación de ideas. Las empresas pueden obtener las ideas para crear nuevos
productos dediversas fuentes: i) Las fuentes internas: la fuerza de ventas como los
empleados, al estar en contacto directo con los clientes son los que mejor conocen sus
gustos, además de que conocen el productoactual. Además, es recomendable que el
personal de la empresa se sienta implicado en las operaciones de la empresa; ii) los clientes;
iii) la competencia: se puede analizar los servicios que estáofreciendo el establecimiento
competidor. Este tipo de actividad se denomina "benchmarking", y abarca tanto el
intercambio de información de forma voluntaria por ambas partes, como la obtención deinformación mediante el espionaje. No obstante, el servicio que se tome “prestado”, debe
ofertar una calidad cuanto menos igual al original, pues de otro modo sería perjudicial; iv)
otras fuentes comoempresas de investigación de marketing, institutos de investigación, etc.
Como técnicas de generación de ideas, cabe destacar: i) Listado de atributos.
Supone hacer una lista de los atributos...
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