Reglas Basicas Del Diagrama De Flujo

REGLAS BÁSICAS DE DIAGRAMAS DE FLUJO
 Se debe de escribir de arriba hacia abajo y de izquierda a derecha
 Los símbolos se unen con líneas
 Se usan flechas para indicar el flujo de información
 Los símbolos de Decisión pueden y deben tener más de una línea de flujo
 Todos los símbolos pueden tener más de una línea de entrada
 Debe de indicar claramente dónde inicia y dónde termina eldiagrama.
 Cualquier camino del diagrama debe de llevarte siempre a la terminal de fin.
 No usar lenguaje de programación dentro de los símbolos.
 Centrar el diagrama en la página.
 Las líneas deben ser verticales u horizontales, nunca diagonales.
 No cruzar las líneas de flujo empleando los conectores adecuados sin hacer uso excesivo de ellos.
 No fraccionar el diagrama con el usoexcesivo de conectores.
 Solo debe llegar una sola línea de flujo a un símbolo. Pero pueden llegar muchas líneas de flujo a otras líneas.
 Las líneas de flujo deben de entrar a un símbolo pro la parte superior y/o izquierda y salir de él por la parte inferior y/o derecha.
 Evitar que el diagrama sobrepase una página; de no ser posible, enumerar y emplear los conectores correspondientes. Usar lógica positiva, es decir, realizar procesos cuando es verdadera la condición y expresar las condiciones de manera clara (por ej., "no es a =/= de b" ==> "a=b").
Ergonomía
Es una disciplina que nace para integrar los conocimientos existentes sobre toda persona en situación de trabajo. Se apoya en diferentes disciplinas que van desde la fisiología a las ciencias cognitivas, de labiomecánica a la sociología del trabajo, de la medicina a la ingeniería, etc.
La ergonomía es la disciplina científica que trata del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador. Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente), para lo cual elabora métodosde estudio de la persona, de la técnica y de la organización.

OBJETIVOS
Optimizar la interrelación de las personas disponibles y la tecnología utilizada.
- Seleccionar la metodología más adecuada al personal disponible.
- Elevar los índices de productividad, en lo cuantitativo y en lo cualitativo.
- Diseñar la situación laboral de manera que el trabajo resulte cómodo, fácil y acorde conlas condiciones de seguridad y salud.

FACTORES QUE AFECTAN AL PROFESIONAL EN SU ÁREA DE TRABAJO
Fuerza.
Las tareas que requieren fuerza pueden verse como el efecto de una extensión sobre los tejidos internos del cuerpo, por ejemplo, la compresión sobre un disco espinal por la carga, tensión alrededor de un músculo y tendón por un agarre pequeño con los dedos, o as características físicasasociadas con un objeto externo al cuerpo como el peso de una caja, presión necesaria para activar una herramienta o la que se aplica para unir dos piezas. Generalmente a mayor fuerza, mayor grado de riesgo. Se han asociado grandes fuerzas con riesgo de lesiones en el hombro y cuello, la espalda baja y el antebrazo, muñeca y mano.
Guantes.
Dependiendo del material, los guantes pueden afectar la fuerzade agarre con los dedos del trabajador para un nivel determinado de fuerza muscular. El trabajador que usa guantes, puede generar una mayor fuerza muscular que cuando no los utiliza. La mayor fuerza se asocia con un aumento de riesgo de lesiones.
Ropa térmica.
La ropa que se usa para proteger al trabajador del frío o de otros elementos físicos puede aumentar la fuerza necesaria para realizaruna tarea.
Velocidad/Aceleración.
La velocidad angular es la rapidez de las partes del cuerpo en movimiento. La aceleración de la flexión, extensión de la muñeca de 490 grados/segundo y en aceleración de 820 grados/segundo son de alto riesgo. Asociados a la velocidad angular del tronco y la velocidad de giros con un riesgo ocupacional medio y alto se relacionan con alteraciones de espalda...