Reglas De Innovación En La Organización

Reglas de Innovación en la Organización
Es muy importante que los líderes de la organización comprendan y mantengan un equilibrio entre la creatividad y la parte comercial ya que muchas veces sehacen inversiones importantes para innovar productos que al momento de comercializarlos no tienen el éxito esperado.
Se mencionan siete reglas fundamentales para poder ejecutar efectivamente lainnovación en la organización las cuales contemplan el liderazgo, creación de valor, estrategia de innovación, hacer que la innovación sea una parte fundamental en la mentalidad del negocio, el balance entrela creatividad y la creación de valor, neutralizar a los anticuerpos de la organización, creación de redes de innovación internas y externas de la organización e implementar medidas e incentivos quehagan que la innovación sea más manejable.
El papel que juega el CEO toma una importancia relevante ya que permitirá que a través del liderazgo que se tenga en la organización se pueda definir unaestrategia de innovación vinculada a la estrategia del negocio, en donde la innovación deberá de estar alineada, de igual forma es responsabilidad del líder dejar muy claro en el equipo cuales seránlos objetivos para la creación de valor e innovación alineado a la compañía.
Se puede llevar a cabo un diagnostico que ayude a identificar el proceso de innovación este deberá de ser de acuerdo a lanecesidad y abarcara el análisis de la estrategia, los procesos, los recursos y la organización, de igual manera en varias compañías se han llegado a hacer análisis sobre la cultura de la innovación, elmanejo de la marca y las áreas de tecnología y el clima para la innovación.
Se tienen 4 tipos de enfoques para gestionar la innovación que son el sistema de etapas y puertas, modelo de capital deriesgo, el modelo de innovación de la tecnología y sistemas controlados por el tiempo, en donde cada uno de ellos maneja una serie de pasos o metodologías que ayudan a las organizaciones en donde se...