Reglas de la Admón

Henry Fayol en 1916 expuso la teoría clásica de la administración en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París. La cual se distingue por el énfasis en la estructuray en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. 

Se le conoce por ser el máximo representante de la escuela de la teoría del "Proceso Administrativo". En estesentido, el autor identificó cinco reglas o deberes de la administración:
-Planeación: Visualizar el futuro, trazar el programa de acción y diseñar un plan de acción para el mañana. 
-Organización:Construir las estructuras material y social de la empresa. Brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan.
-Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito delograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado. 
- Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas. 
- Control: garantizarque las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas.
Para ello, antes estableció una clasificación de lasactividades que se pueden desarrollar en las empresas:
- Actividades técnicas: producción, transformación, fabricación
- Actividades comerciales: compras, ventas, intercambios 
- Actividades financieras:captación y administración de capitales 
- Actividades de seguridad: protección de los bienes de las personas 
- Actividades contables: inventarios, balances, costos, etc. 
- Actividadesadministrativas: previsión, organización, mando, coordinación, control.
Pero una de sus principales aportaciones fueron sus continuos intentos para mejorar la calidad de la administración. Para ello, ofreció unapropuesta sobre las posibles actividades y características administrativas, aunque siempre defendió la flexibilidad de las mismas. Simplemente, veía su propuesta como una guía universal, que...