Reglas De Negocio

Páginas: 2 (470 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

PROCESO DE RECLUTAMIENTO
“Gung Ho”

CURSO : COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ALUMNOS : Celis Ponce, Jeanneth NathaliReyes Ormeño, Denisse
Urquizo Zuñiga, Juan Eduardo

SECCION : 70K
PROFESOR : Ana Cecilia Hanza Zapata


Lima, Perú 2012









Presentación

El presente ensayosobre Gung Ho mostramos un breve análisis sobre los aspectos importantes que se deben tener en cuentas para liderar la empresa, enel ensayo veremos a qué se refiere y cómo podemos aplicar anuestra organización el Gung Ho, que implica tres aspectos, primero; el espíritu de la ardilla, segundo; el método del castor y tercero; el don del ganso. Estos tres aspectos nos enseñan mucho sobretodo para los nuevos modelos en que se puede trabajar para administrar bien una organización.












ANALISIS

Gung Ho Significa trabajar juntos, en este video se observa la formapara aprender a trabajar juntos en equipo, sin que sobresalga la autoridad y orientándonos hacia una meta común sintiéndose bien cada uno de los integrantes del equipo, el cambio no solo es en lagerencia, es en la unidades de trabajo de cada uno de los integrantes de la organización.
La importancia del trabajo en equipo y que las personas que integran la compañía se sientan a gusto en lamisma; la manera de lograrlo es hacer saber a los funcionarios que su trabajo es importante dentro de la compañía, que confían en que ellos van a realizar bien sus labores por lo que la supervisión esmínima y el reconocimiento de los logros de cada uno.


1. ¿Cuáles son los elementos en cuestión?
-El espíritu de la Ardilla.
- El método del castor.
- El don del ganso.

2. ¿Qué aspectosimportantes involucra cada elemento?

Podemos detallar los siguientes elementos y sus aspectos:
1. El espíritu de la Ardilla - El trabajo vale la pena
El trabajo debe ser visto como algo importante....
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