Reglas Para Confeccionarv Un Organigrama

Páginas: 2 (372 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2011
REGLAS PARA CONFECCIONAR UN ORGANIGRAMA
 El rectángulo correspondiente al nivel más alto debe ser de tamaño mayor que los demás o por lo menos igual, pero nunca menor.
 De la base inferior delrectángulo principal deberá salir la línea jerárquica central, la cual deberá ser siempre más gruesa que las demás.
 En el nivel inmediatamente inferior a la adm. Deberán aparecer las asesorías.
Luego de las asesorías estarán las unidades de líneas operativas.
CARACTERISTICA:
 Los organigramas pueden promover la comprensión de la problaciones de comunicación.
 Orientar a los nuevosempleados hacia la relación y complejidades estructurales.
 Proporcionar una imagen gráfica del aspecto integro de actividades y servicios de la organización y de las actividades y personal vitalpara lo mismo.
"La división de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de la comunicación, la naturaleza lineal o asesoramiento deldepartamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma."
Según elconcepto de organigrama, este muestra:
· Un elemento (figuras)
· La estructura de la organización
· Los aspectos más importantes de la organización
· Las funciones
· Las relaciones entre las unidadesestructurales
· Los puestos de mayor y aun los de menor importancia
· Las comunicaciones y sus vías
· Las vías de supervisión
· Los niveles y los estratos jerárquicos
· Los niveles de autoridad ysu relatividad dentro de la organización
· Las unidades de categoría especial.
El organigrama tiene alcances mayores y otros propósitos, por ejemplo, para relaciones publicas, para formación depersonal, fiscalización e inspección de la organización, evaluación de la estructura, reorganización, evaluación de cargos, entre otros.
Símbolos y referencias convencionales de mayor uso en un...
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