Reglas Para Una Empresa Familiar

Caso: “Reglas claras para una empresa familiar”

1. Establecer comunicación y organización familiar, es decir, que las ideas de todos se escuchen y se lleven a cabo las mejores para crear empatíaentre los familiares y personas ajenas dentro de la empresa y lograr armonía dentro de ésta.

2. Buscar apoyo profesional ya que lo ideal es que se busque un asesor que aporte un punto de vistaexterno al entorno de la empresa.

3. Si realmente se quiere sobrevivir, la clave es planearlo todo con anticipación, tener códigos y protocolos de operación, establecer los requisitos de convivenciaentre familiares y tener claro que una relación no debe afectar a la otra.

4. Podría crearse un Gobierno Corporativo ya que al hacerlo se crea una instancia de administración que analiza demanera estratégica al negocio y lo hace a largo plazo, además de que obliga a la rendición de cuentas de toda la estructura del negocio, cuyos resultados serán de crecimiento y una familia feliz.

5.Lo adecuado sería la creación de un órgano de gobierno práctico, como un Consejo Consultivo, que visualice acciones a corto plazo, pues con ello se pretende que el socio mayoritario asuma decisionesmás informadas.

6. Un punto de común acuerdo para unir las voluntades de los familiares en la compañía, es que todos tuvieran una participación accionaria a partes iguales; teniendo en cuenta que suprincipal objetivo es el crecimiento del negocio.

7. Capacitar constantemente a todo el personal administrativo, de logística y producción para mejorar la calidad en los productos y volver atener la misma buena relación con los clientes y proveedores y mantenerlos satisfechos.

8. Localizar nuevos clientes potenciales para empezar tratos que hagan que la empresa crezca y sigareconociéndose a nivel nacional e internacional.

9. Benito el socio mayoritario podría tener un asesor o asistente de confianza personal que le ayude a tomar las decisiones difíciles de cada día, ya que...