regulaciones del comercio internacional

GRUPOS Y EQUIPOS










NOHELY SERRANO
CLAUDIA MOZO











ASISTENTE ADMINSTRATIVO BILINGÜE
CENTRO CULTURAL COLOMBO AMERICANO
SEPTIEMBRE 6 DE 2013
BARRANQUILLA
GRUPOS Y EQUIPOS










LICENCIADA:
SARA BARCELO








TALLER
CLAUDIA MOZO
NOHELY SERRANO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO BILINGÜE
CENTRO CULTURAL COLOMBO AMERICANO
SEPTIEMBRE 6DE 2013
BARRANQUILLA
CONTENIDO

pág.
INTRODUCCION
OBJETIVO GENERAL
1. GRUPOS Y EQUIPOS
1.1 definición de grupo
1.2 definición de equipo
1.3 diferencias entre grupo y equipo
2. ETAPAS DE DESARROLLO DE UN GRUPO
3. ANALISIS DE LOS TIPOS DE EQUIPO
4. DEFINICION DE EQUIPOS EFICACES
4.1lista de las características de los grupos eficaces
5. EJEMPLO DE UN GRUPO CON CADA UNA DESUS ETAPAS
6. ANALISIS DE LOS DESAFIOS DE MANEJAR EQUIPOS GLOBALES
7. PUNTO DE VISTA DE EQUIPO EXITOSO
8. ROL DE LAS REDES INFORMALES
9. RASGOS DE LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO
10. 5 COSAS IMPORTANTES APRENDIDAS
11. CONCLUSION
12. BIBLIOGRAFIA


INTRODUCCION



El presente trabajo, nos proporcionara información de grupos y equipos (como estos interactúan entre sí); a través del análisisy descripción de cada comportamiento del ser humano.
Constantemente, el hombre se encuentra en interacción con su entorno y a su vez con todo lo que a este le rodea; por esto es importante observar, analizar y describir que comportamientos tiene el ser humano y que factores influyen para una cohesión entre un grupo o equipo.
Es importante resaltar que el hombre debe aplicar mejores técnicascon la evolución del tiempo, a la hora de interactuar con un conjunto de personas; ya sea, en el campo laboral, ambiente de trabajo etc. el propósito es informar de cómo debemos trabajar juntos un conjunto de personas en un entorno o espacio para lograr un objetivo específico.
















OBJETIVO

analizar los comportamientos delhombre en un entorno donde interactúa con un conjunto de personas donde hay cohesión o congruencia pero que a su vez puede ser que hayan estereotipos entre los miembros de un equipo o grupo, causando beneficios pero a su vez, conflictos en un campo laboral o en un trabajo específico, distorsionando así los procesos para cumplir y alcanzar los objetivos planteados.










DESARROLLO DETRABAJO

Grupos y equipos

Grupos

Se define como dos o más individuos interdependientes que interactúan para lograr objetivos específicos. Trabajan en unión conjunta, tienen características similares que les ayuda a un conjunto de personas trabajar para lograr una meta.


Equipos
Comprende a cualquier grupo de dos o más personas con pensamientos diferentes que interactúan, discuten ypiensan de forma coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo común (una investigación o un servicio determinado). Son grupos cuyos miembros trabajan intensamente en un objetivo común, y especifico, y utilizan sus destrezas actitudes y habilidades individual y mutua. Trabajan con un lema todos para uno y uno para todos.



DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y EQUIPO

Los grupos tienenresponsabilidad solo por sí mismo cada uno, el propósito es tan amplio como el propósito organizacional, el trabajo se hace de manera individual no trabajan conjuntamente, las reuniones se caracterizan por la eficacia es decir se cumple con el objetivo propuesto, no hay debates abiertos por lo que no se tienes en cuenta los puntos de vista de todos los miembros; no hay colaboración, el desempeño se mideindirectamente de acuerdo con su influencia sobre otros; el trabajo lo asigna el líder del grupo y lo delega o asigna a distintos miembros del grupo sin tener en cuenta las ideas de los demás.

Los equipos presentan una unión entre cada uno de los miembros por lo cual el rol de liderazgo es conjunto entre todos y no está a cargo de una sola persona; la responsabilidad es por uno mismo y a su vez...