Rehabilitacion De Una calDera Para Secado y Grabado De Cuero
Páginas: 19 (4540 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2012
1. RESUMEN
El proyecto Rehabilitación de una caldera de vapor para secado y grabado de cuero ofrece una solución concreta para que la empresa pueda eliminar costos innecesarios y para estar dentro del ambiente competitivo y globalizado.
El presente proyecto contiene un estudio de evaluación en el que se determinan las ventajas que proporciona hacer uso de la caldera, tanto para laempresa como para los trabajadores. El proyecto tendrá una duración de 30 días y debe seguir estrictamente la programación de las actividades.
La vida útil del proyecto será de 5 años. La inversión inicial será de U$ 3,539.14 con financiamientos propios de la empresa y le periodo de recuperación de capital será de aproximadamente 1 año.
La caldera a rehabilitar es de la marca POWER MASTER yrequiere lo siguiente:
1. Retira el quemador de la caldera.
2. Purgar la caldera.
3. Abrir la puerta del hogar.
4. Descargar el agua de la caldera por la línea de purga.
5. Se realizará una prueba de hidrostática que consiste en asegurar en un 90% la ausencia de fugas o tuberías rotas en el interior de la caldera en un tiempo de 15 a 30 minutos. En este lapso se descargará lapresión a cero y se volverá a aplicar la presión máxima de prueba para ver si hay fatiga en la envoltura.
6. Utilizar bridas ciegas, tapones o mordazas para evitar que la válvula de seguridad se abra durante la prueba de hidrostática.
7. Finalmente se procederá a preparar la caldera para funcionar a presión de vapor.
Estos procedimientos los realizara el técnico en mecánica y elelectricista.
2. INTRODUCCION
El proyecto Rehabilitación de una caldera de vapor para secado y grabado de cuero se realizara en la empresa Santa Martha, ubicada en la comunidad el Cacao en el departamento de Jinotega.
Muchas de las actividades del sector industrial o de empresas medianas o grandes consumidores de energía, tienen dentro de sus gastos de operación un rubro comúncon el costo por causa de la energía eléctrica. Este costo ha venido aumentando de emes en mes obligando a la empresa a reducir sus ganancias y en el pero de los casos a incrementar su perdidas.
El presente proyecto parte del hecho de que existe un problema que inicio con la reapertura de producción de un producto acabado, el cual debido a cierto descuido de la caldera, esta se deterioro. Espor ello que los costos de producción han incrementado lo cual no permite el crecimiento de la empresa.
Para conocer si el proyecto es rentable, fue necesario hacer un análisis financiero, el cual a través de procedimientos se obtuvieron los resultados, por ultimo la clave del éxito radica en la habilidad para hacer interactuar correctamente los conocimientos financieros, administrativos ytécnicos.
3. ANTECEDENTES
Históricamente la empresa Santa Martha ubicada en la comunidad El Cacao en el departamento de Jinotega, está destinada a producir cuero y pieles, especialmente bovino. En los últimos años la producción del rubro ha disminuido debido a la menor actividad que ha venido presentando la industria en el país, como consecuencia de la fuertecompetencia externa.
En el año 1995 la empresa compró maquinas industriales para el secado y grabado de cuero en procesos y estaban diseñados de la siguiente manera:
Las tres maquinas que secan el cuero están provistas de ventiladores (motores eléctricos) y de un sistema de tuberías para trabajar con vapor.
Las maquinas que graban el cuero tienen las alternativas de trabajar con vapor oresistencias eléctricas en la cual la plancha en si, tiene un depósito en el cual se le agrega agua para que la plancha se caliente usando cualquier alternativa.
Es por ello que la empresa adquirió ese mismo año una caldera de vapor cuyo propósito era realizar el secado y grabado de cuero con mayor rapidez y menos consumo de energía, sin embargo cinco años después la caldera dejo de ser...
El proyecto Rehabilitación de una caldera de vapor para secado y grabado de cuero ofrece una solución concreta para que la empresa pueda eliminar costos innecesarios y para estar dentro del ambiente competitivo y globalizado.
El presente proyecto contiene un estudio de evaluación en el que se determinan las ventajas que proporciona hacer uso de la caldera, tanto para laempresa como para los trabajadores. El proyecto tendrá una duración de 30 días y debe seguir estrictamente la programación de las actividades.
La vida útil del proyecto será de 5 años. La inversión inicial será de U$ 3,539.14 con financiamientos propios de la empresa y le periodo de recuperación de capital será de aproximadamente 1 año.
La caldera a rehabilitar es de la marca POWER MASTER yrequiere lo siguiente:
1. Retira el quemador de la caldera.
2. Purgar la caldera.
3. Abrir la puerta del hogar.
4. Descargar el agua de la caldera por la línea de purga.
5. Se realizará una prueba de hidrostática que consiste en asegurar en un 90% la ausencia de fugas o tuberías rotas en el interior de la caldera en un tiempo de 15 a 30 minutos. En este lapso se descargará lapresión a cero y se volverá a aplicar la presión máxima de prueba para ver si hay fatiga en la envoltura.
6. Utilizar bridas ciegas, tapones o mordazas para evitar que la válvula de seguridad se abra durante la prueba de hidrostática.
7. Finalmente se procederá a preparar la caldera para funcionar a presión de vapor.
Estos procedimientos los realizara el técnico en mecánica y elelectricista.
2. INTRODUCCION
El proyecto Rehabilitación de una caldera de vapor para secado y grabado de cuero se realizara en la empresa Santa Martha, ubicada en la comunidad el Cacao en el departamento de Jinotega.
Muchas de las actividades del sector industrial o de empresas medianas o grandes consumidores de energía, tienen dentro de sus gastos de operación un rubro comúncon el costo por causa de la energía eléctrica. Este costo ha venido aumentando de emes en mes obligando a la empresa a reducir sus ganancias y en el pero de los casos a incrementar su perdidas.
El presente proyecto parte del hecho de que existe un problema que inicio con la reapertura de producción de un producto acabado, el cual debido a cierto descuido de la caldera, esta se deterioro. Espor ello que los costos de producción han incrementado lo cual no permite el crecimiento de la empresa.
Para conocer si el proyecto es rentable, fue necesario hacer un análisis financiero, el cual a través de procedimientos se obtuvieron los resultados, por ultimo la clave del éxito radica en la habilidad para hacer interactuar correctamente los conocimientos financieros, administrativos ytécnicos.
3. ANTECEDENTES
Históricamente la empresa Santa Martha ubicada en la comunidad El Cacao en el departamento de Jinotega, está destinada a producir cuero y pieles, especialmente bovino. En los últimos años la producción del rubro ha disminuido debido a la menor actividad que ha venido presentando la industria en el país, como consecuencia de la fuertecompetencia externa.
En el año 1995 la empresa compró maquinas industriales para el secado y grabado de cuero en procesos y estaban diseñados de la siguiente manera:
Las tres maquinas que secan el cuero están provistas de ventiladores (motores eléctricos) y de un sistema de tuberías para trabajar con vapor.
Las maquinas que graban el cuero tienen las alternativas de trabajar con vapor oresistencias eléctricas en la cual la plancha en si, tiene un depósito en el cual se le agrega agua para que la plancha se caliente usando cualquier alternativa.
Es por ello que la empresa adquirió ese mismo año una caldera de vapor cuyo propósito era realizar el secado y grabado de cuero con mayor rapidez y menos consumo de energía, sin embargo cinco años después la caldera dejo de ser...
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