reigenieria de la organizacion
Páginas: 3 (511 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2013
ORGANIZACIÓN
Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursoshumanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
Se dice quelas personas adecuadas pueden hacer funcionar cualquier estructura organizacional, algunos incluso sostienen que la imprecisión en una organización es buena, pues obliga al trabajo en equipo, dadoque las personas saben que deben cooperar si quieres lograr algo, no hay duda de que las personas adecuadas que quieran cooperar trabajaran mejor juntas y con mayor efectividad.
Esto vale tanto parala empresa o institución como para un equipo de futbol o una orquesta sinfónica. La función general de organizar es básicamente diseñar y mantener los sistema en funciones.
1.- Objetivos.
2.- Unaidea clara de las principales obligaciones o actividades involucradas.
3.- Un criterio claro de función o una autoridad para que las personas que la desempeña sepa lo que puede hacer para alcanzarlas metas.
Además, para que una función opere con efectividad deben tomar las medidas necesarias para su desempeño. En ese sentido, organizar se define como:
Identificar y clasificar lasactividades necesarias.
Agrupar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos.
Asignar cada grupo a un gerente con la autoridad para supervisarlo.
Proveer de la coordinación horizontal y verticalen la estructura organizacional.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
Organización Formal
En esta obra se entiende por organización formal la estructura de funciones en una empresa formalmenteorganizada; sin embargo, catalogar a una organización como formal no significa que haya algo, o bien inherentemente inflexible, o bien que la confine en exceso. Para que un gerente pueda organizar...
Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursoshumanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
Se dice quelas personas adecuadas pueden hacer funcionar cualquier estructura organizacional, algunos incluso sostienen que la imprecisión en una organización es buena, pues obliga al trabajo en equipo, dadoque las personas saben que deben cooperar si quieres lograr algo, no hay duda de que las personas adecuadas que quieran cooperar trabajaran mejor juntas y con mayor efectividad.
Esto vale tanto parala empresa o institución como para un equipo de futbol o una orquesta sinfónica. La función general de organizar es básicamente diseñar y mantener los sistema en funciones.
1.- Objetivos.
2.- Unaidea clara de las principales obligaciones o actividades involucradas.
3.- Un criterio claro de función o una autoridad para que las personas que la desempeña sepa lo que puede hacer para alcanzarlas metas.
Además, para que una función opere con efectividad deben tomar las medidas necesarias para su desempeño. En ese sentido, organizar se define como:
Identificar y clasificar lasactividades necesarias.
Agrupar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos.
Asignar cada grupo a un gerente con la autoridad para supervisarlo.
Proveer de la coordinación horizontal y verticalen la estructura organizacional.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
Organización Formal
En esta obra se entiende por organización formal la estructura de funciones en una empresa formalmenteorganizada; sin embargo, catalogar a una organización como formal no significa que haya algo, o bien inherentemente inflexible, o bien que la confine en exceso. Para que un gerente pueda organizar...
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