Reingeneria
Páginas: 2 (486 palabras)
Publicado: 15 de junio de 2011
Nombre: Matrícula:
Nombre del curso:
Reingeniería de procesos Nombre del profesor:
Módulo:
I Actividad:
Evaluable 1
Fecha
Bibliografía:
es.wikipedia.org/wiki/Reingenieríawww.monografias.com/trabajos74/conceptos-terminos-admin-empresas/conceptos-terminos-admin-empresas2.shtml
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/44/mejinnoproceso.htm
Objetivo:Procedimiento:
Resultados:
La reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos al interior de una organización para alcanzar mejoras en medidas críticas y actuales de rendimiento,tales como costo, calidad, servicio y rapidez.
Es la modificación de los componentes de una aplicación sin cambiar sus funcionalidades, por ejemplo: la mejora de la codificación de un programa. Aveces también se emplea este término para referirse conjuntamente a la ingeniería directa e inversa.
El mejoramiento continuo más que un enfoque o concepto es una estrategia, y como tal constituyeuna serie de programas generales de acción y despliegue de recursos para lograr objetivos completos, pues el proceso debe ser progresivo.
La mejora de procesos significa que todos los integrantesde la organización deben esforzarse en hacer las cosas bien siempre.
. ¿Son iguales?
No.
. ¿Cuáles son las características de cada una de ellas?
La reingeniería tiene metas radicales quedeben alcanzarse rápidamente. Reinventar no es cambiar lo que existe, sino lo que no; cosa que mejora continua es hacer bien las cosas siempre.
. ¿Cómo se relacionan estas dos herramientas?
• Enel caso de las mejora continuas los procesos existentes se encuentran razonablemente próximos a los niveles de exigencias de los clientes. Ello no ocurre en la mayoría de los casos en los que seaplica reingeniería, en los cuales se verifica procesos deficientes y obsoletos. Debemos aclarar que empresas que poseen procesos que cumplen y aún exceden las exigencias de los clientes y/o del...
Nombre del curso:
Reingeniería de procesos Nombre del profesor:
Módulo:
I Actividad:
Evaluable 1
Fecha
Bibliografía:
es.wikipedia.org/wiki/Reingenieríawww.monografias.com/trabajos74/conceptos-terminos-admin-empresas/conceptos-terminos-admin-empresas2.shtml
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/44/mejinnoproceso.htm
Objetivo:Procedimiento:
Resultados:
La reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos al interior de una organización para alcanzar mejoras en medidas críticas y actuales de rendimiento,tales como costo, calidad, servicio y rapidez.
Es la modificación de los componentes de una aplicación sin cambiar sus funcionalidades, por ejemplo: la mejora de la codificación de un programa. Aveces también se emplea este término para referirse conjuntamente a la ingeniería directa e inversa.
El mejoramiento continuo más que un enfoque o concepto es una estrategia, y como tal constituyeuna serie de programas generales de acción y despliegue de recursos para lograr objetivos completos, pues el proceso debe ser progresivo.
La mejora de procesos significa que todos los integrantesde la organización deben esforzarse en hacer las cosas bien siempre.
. ¿Son iguales?
No.
. ¿Cuáles son las características de cada una de ellas?
La reingeniería tiene metas radicales quedeben alcanzarse rápidamente. Reinventar no es cambiar lo que existe, sino lo que no; cosa que mejora continua es hacer bien las cosas siempre.
. ¿Cómo se relacionan estas dos herramientas?
• Enel caso de las mejora continuas los procesos existentes se encuentran razonablemente próximos a los niveles de exigencias de los clientes. Ello no ocurre en la mayoría de los casos en los que seaplica reingeniería, en los cuales se verifica procesos deficientes y obsoletos. Debemos aclarar que empresas que poseen procesos que cumplen y aún exceden las exigencias de los clientes y/o del...
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