Reingeniería de software robocode

Plan de reingeniería de software “ROBOCODE”
Desarrollo de Software I

Versión 1.0

Pagina de firmas

Cargo | Nombre | Firma | Fecha |
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Historial de cambios

Nombre del proyecto: ROBOCODE “Reingeniería”
Versión: 0.1
Fecha de realización:
Lista de páginas modificadas para la versión actual:
Resumende la naturaleza de los cambios:
Lista de versiones y fechas de versiones:

Versión | Fecha | Sección del documento modificada | Descripción de cambios | Responsable |
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Prefacio

Mediante este documento, se pretende identificar, distribuir y ordenar las diferentes acciones que se llevarana cabo durante el proceso de reingeniería de software aplicado al programa ROBOCODE, asignando a cada tarea o grupo de tareas un periodo de tiempo y unos recursos para su realización, este documento sigue de forma detallada cada uno de los pasos y planes del proceso de ingeniería del software basándose en el estándar IEEE 1058 para el plan de gestión de proyectos de software, a su vez planifica ydetalla la información más importante de desarrollo del proceso de cambios que se han previsto aplicar al programa (juego) antes señalado.

Tabla de contenidos

Pagina de titulo………………………………………………………………………………………………………….…….1
Pagina de firmas……………………………………………………………………………………………………….……….2
Historial de cambios………………………………………………………………………………………………………….3Prefacio……………………………………………………………………………………………………………………………..4
Tabla de contenidos…………………………………………………………………………………………………………..5
Lista de figuras…………………………………………………………………………………………………………………..7
Lista de tablas……………………………………………………………………………………………………………………8
1. Visión general del proyecto (Descripción)………………………………………………………………9
2.1 Resumen del proyecto……………………………………………………………………………………..9
2.2.1 Propósito, alcance y objetivos………………………………………………………………9
2.2.2 Supuestos yrestricciones……………………………………………………………………10
2.2.3 Entregas del proyecto…………………………………………………………………………10
2.2.4 Resumen de planificación y presupuesto………………………………….………..11
2.2 Evolución del plan………………………………………………………………………………………….12
2. Referencias………………………………………………………………………………………………………….13
3. Definiciones…………………………………………………………………………………………………………14
4. Organización del proyecto……………………………………………………………………………………15
5.3 Interfacesexternas…………………………………………………………………………………………15
5.4 Estructura interna………………………………………………………………………………………….15
5.5 Papeles y responsabilidades…………………………………………………………………………..15
5. Planes del proceso de gestión………………………………………………………………………………16
6.6 Plan de comienzo…………………………………………………………………………………………..16
6.7.5 Plan de estimación………………………………………………………………………..……16
6.7.6Plan de plantilla………………………………………………………………………………….16
6.7.7 Plan de adquisición de recursos………………………………………………………….16
6.7.8 Plan de entrenamiento de la plantilla del proyecto……………………………16
6.7 Plan de trabajo………………………………………………………………………………………………17
6.8.9 Actividades del trabajo………………………………………………………………….……17
6.8.10 Asignación deplanificación………………………………………………………….…….18
6.8.11 Asignación de recursos…………………………………………………………………….…20
6.8.12 Asignación de presupuesto……………………………………………………………….20
6.8 Plan de control…………………………………………………………………………………….………..20
6.9.13 Plan de control de requisitos……………………………………………………………..20
6.9.14 Plan de control de planificación…………………………………………………….…..21
6.9.15 Plan de control depresupuesto……………………………………………………..…..21
6.9.16 Plan de control de calidad………………………………………………………….……….21
6.9.17 Plan de informes………………………………………………………………………………..21
6.9.18 Plan de recolección de métricas……………………………………………………….…21
6.9 Plan de...