Reingeniería

1. ¿Cuándo debería encararse una reingeniería de procesos?
2. ¿Qué es la reingeniería de proceso?
3. ¿Qué son los procesos?
4. ¿Objetivos de la reingeniería de proceso?
5.¿Cuáles serían las principales fases para realizar una reingeniería?
6. ¿En qué factores se basa la reingeniería?
7. ¿Cuáles son los principales errores que se cometen en los procesos dereingeniería?

¿Cuándo debería encararse una reingeniería de procesos?

Si su empresa está atravesando por las siguientes situaciones usted debería pensar en revisar sus procesos.Constantemente aparecen urgencias que no le permiten organizarse, planificar y ver cuales son las prioridades reales.

Sus costos de producción y/o productividad varían constantemente y no puede determinarla causa.

Su empresa ha crecido y sus procesos no acompañaron dicho crecimiento

Su producción sufre cambios constantes por falta de una adecuada planificación e insumos.

Sus clientes sequejan del tiempo de entrega de sus productos y/o servicios.

No puede tomar decisiones rápidas y acertadas por falta de información sobre lo que sucede en su empresa o errores en la misma.

Nodispone de financiamiento para encarar planes de mejora.

Cortocircuitos entre distintos sectores

El día a día lo consume y no le permite pensar y llevar a cabo acciones de mejora

Seencuentra en una posición desventajosa frente a sus competidores en lo que respecta a costos, tiempos de entrega y satisfacción de sus clientes.

Usted está empleando más personas para hacer determinadostrabajos de los que están utilizando sus competidores.

Los profundos y rápidos cambios del mercado están amenazando la supervivencia de la empresa.


¿Qué es la reingeniería de proceso?

Lareingeniería en los procesos es una filosofía de mejora por la cual se busca lograr beneficios sustanciales en el rendimiento, calidad de los productos y/o servicios, en la eficacia en la atención...