Reingenieria de procesos
Páginas: 4 (794 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2010
Reingeniería de Procesos
SISTEMA DE INVENTARIOS
Contenido
Contenido 1
Introducción. 2
¿Qué es? 2
¿Quién lo hace? 2
¿Por qué es importante? 2
¿Cuál es el producto obtenido? 3
¿Cómo puedoestar seguro de que lo he hecho correctamente? 3
Justificación. 3
Objetivos: 3
Objetivo General. 3
Objetivo Especifico. 3
Caracterización del área en que se participo. 3
Problemas a resolver(Priorizando) 3
Alcances y limitaciones. 3
Fundamento teórico. 3
Procedimientos. 3
Descripción de las Actividades. 3
Resultados, Planos, Graficas, Prototipos y Programas. 3
Conclusiones. 3Referencias bibliográficas. 4
Introducción.
Durante la década de los 90s; Fue publicado en la un artículo en Harvard Business Review, Michel Hammer [HAM90] sentó las bases para una revolución en elpensamiento administrativo acerca de los procesos de negocios y la computación:
En lugar de incrustar procesos anticuados en cilicio y software, debemos eliminarlos y comenzar de nuevo.Debemos someter a “reingeniería” nuestros negocios: usar el poder las modernas tecnologías de la información para rediseñar radicalmente nuestros procesos de negocios con la finalidad de alcanzar mejorasradicales en su desempeño.
Cualquier compañía opera de acuerdo con una gran cantidad de reglas y conforme esta cambien también debe hacerlo el software.
La Reingeniería lucha porseparar las de las viejas reglas acerca de cómo organizar y dirigir nuestros negocios.
Ahora bien en la primera década de este siglo ha decaído la reingeniería, pero este sigue vigente en ámbitoempresarial. Los nexos entre la reingeniería de negocios e ingeniería del software se encuentra en una revisión de sistema.
Para introducirnos en el tópico es importante responder a una lista deinterrogantes:
¿Qué es?, ¿Quién lo hace?, ¿Por qué es importante?, ¿Cuales son los pasos?, ¿Cuál es el producto obtenido?, ¿Cómo puedo estar seguro de que lo he hecho correctamente?
[RSP06]Pressman...
SISTEMA DE INVENTARIOS
Contenido
Contenido 1
Introducción. 2
¿Qué es? 2
¿Quién lo hace? 2
¿Por qué es importante? 2
¿Cuál es el producto obtenido? 3
¿Cómo puedoestar seguro de que lo he hecho correctamente? 3
Justificación. 3
Objetivos: 3
Objetivo General. 3
Objetivo Especifico. 3
Caracterización del área en que se participo. 3
Problemas a resolver(Priorizando) 3
Alcances y limitaciones. 3
Fundamento teórico. 3
Procedimientos. 3
Descripción de las Actividades. 3
Resultados, Planos, Graficas, Prototipos y Programas. 3
Conclusiones. 3Referencias bibliográficas. 4
Introducción.
Durante la década de los 90s; Fue publicado en la un artículo en Harvard Business Review, Michel Hammer [HAM90] sentó las bases para una revolución en elpensamiento administrativo acerca de los procesos de negocios y la computación:
En lugar de incrustar procesos anticuados en cilicio y software, debemos eliminarlos y comenzar de nuevo.Debemos someter a “reingeniería” nuestros negocios: usar el poder las modernas tecnologías de la información para rediseñar radicalmente nuestros procesos de negocios con la finalidad de alcanzar mejorasradicales en su desempeño.
Cualquier compañía opera de acuerdo con una gran cantidad de reglas y conforme esta cambien también debe hacerlo el software.
La Reingeniería lucha porseparar las de las viejas reglas acerca de cómo organizar y dirigir nuestros negocios.
Ahora bien en la primera década de este siglo ha decaído la reingeniería, pero este sigue vigente en ámbitoempresarial. Los nexos entre la reingeniería de negocios e ingeniería del software se encuentra en una revisión de sistema.
Para introducirnos en el tópico es importante responder a una lista deinterrogantes:
¿Qué es?, ¿Quién lo hace?, ¿Por qué es importante?, ¿Cuales son los pasos?, ¿Cuál es el producto obtenido?, ¿Cómo puedo estar seguro de que lo he hecho correctamente?
[RSP06]Pressman...
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