Reingenieria de procesos

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE VERACRUZ

MATERIA
REEINGENIERIA DE PROCESOS

ALUMNO
JHONNY GOMEZ AYUZO

CARRERA
INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

CATEDRATICO
LIC. LINO SOLANO LANDA

SEXTO SEMESTRE

XALAPA ENRIQUEZ VER. A 23 DE MARZO DE 2012
INTRODUCCION
En la reingeniería de procesos repasaremos todos los conceptos básicos que vimos durante las clases en las que investigamosdeterminados temas al igual que se expusieron dichos temas, también los diagramas que se ocupan en la reingeniería para así poder usarlos en las investigaciones que realicemos para el desarrollo de sistemas utilizando herramientas que hayamos usado con anterioridad, también veremos que la reingeniería nos sirve para optimizar trabajo tanto de investigación como el desarrollo de sistemas deinformación. También analizaremos la ingeniería de la información que va de la mano con la reingeniería de procesos ya que las dos juegan un papel muy importante en estos temas, los enfoques que tiene la reingeniería también los analizaremos y veremos cuales son por consiguiente veremos la administración e innovación de los procesos, como es su administración visto de diferentes puntos de vista y lainnovación es mas que nada los avances que se realizan, los sistemas de automatización son mas que nada como su nombre lo dice para automatizar ya sea empresas medianas pequeñas o grandes las cuales pueden manejar diferentes tipos de procesos para mejor el funcionamiento de sus recursos al igual que el desarrollo o el proceso de desarrollo de software, desarrollar nuevos software dependiendo de lasnecesidades del usuario al igual que las necesidades de determinada empresa, por ultimo también veremos los tipos de reingeniería que uno conoce comúnmente en las cuales puedes reutilizar para poder desarrollar sistemas que nos interesan para cubrir las necesidades del usuario que nos lo encarga para poder optimizar si trabajo.
CONCEPTO DE REINGENIERIA
Reingeniería en un concepto simple es elrediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observadosdesde una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción del cliente. Para que una empresa adopte el concepto de reingeniería, tiene que ser capaz de deshacerse de las reglas y políticas convencionales que aplicaba con anterioridad y estar abierta a los cambios por medio de los cuales sus negocios puedan llegar a ser más productivo. Una definición rápida de reingeniería es "comenzar denuevo". Reingeniería también significa el abandono de viejos procedimientos y la búsqueda de trabajo que agregue valor hacia el consumidor. La definición más aceptada actualmente es la siguiente "La Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, talescomo costo, calidad, servicio y rapidez". En la definición anterior existen cuatro palabras claves: Fundamental, Radical, dramáticas y Procesos. Estas palabras son claves debido a que:
1. Una reingeniería buscará el por qué se está realizando algo fundamental.
2. Los cambios en el diseño deberán ser radicales (desde la raíz y no superficiales).
3. Las mejoras esperadas deben ser dramáticas (no de unos pocosporcentajes).
4. Los cambios se deben enfocarse únicamente sobre los procesos.
POR QUE HACER REINGENIERÍA
El ritmo del cambio en la vida de los negocios se ha acelerado a tal punto que ya no pueden ir al paso las iniciativas capaces de alcanzar mejoras increméntales en rendimiento. La única manera de igualar o superar la rapidez del cambio en el mundo que nos rodea es lograr avances...