REINGENIERIA DE PROCESOS
Páginas: 2 (299 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2013
Maestría en Liderazgo Desarrollador
Instituto de Ciencias y Educación Superior A. C.
Comisión Federal de Electricidad División Valle de México Centro
Nombre: Fernando Augusto HernándezLanda
RPE 9D40P
La reingeniería de procesos.
La Dirección Estratégica la podríamos describir como conjunto de acciones o actividades y nos ayudan a obtener óptimos resultados tantopara la empresa como para los clientes, uno de estas acciones es la reingeniería de procesos.
La reingeniería de procesos es cambiar de raíz cada una de las actividades, hacer la cosas biendesde el principio no retrabajar, abaratando así los costos de producción dándole valor a las actividades que se hacen para el producto final el producto o la satisfacción del cliente.Dentro de estos procesos se deben de identificar las actividades que agregan valor, es decir debemos de dar énfasis a estas porque a través de estas le daremos satisfacción a nuestros clientesya sean internos o externos podemos tomar en cuenta los conceptos de eficaz y eficiente.
Para la reingeniería es necesario ejercer el liderazgo ya que de este dependerá el éxito y el logrode los objetivos, el liderazgo apoyará la incertidumbre por los cambios radicales que se puedan ir presentando ya que esta incertidumbre podría afectar el logro de los objetivos porque todoslos cambios pueden provocar algo de inquietud por parte de los colaboradores.
Para concluir considero que la reingeniería nos ayuda a fortalecer y reestructurar los procesos que afectandirectamente al desarrollo de las actividades, lo beneficios que nos ofrece es hacer las cosas bien desde el principio evitando el retrabajo y abaratando los costos, ya que si no evitamos estolos costos de producción para el producto final nos afectaría económicamente. Debemos de ejercer al máximo un buen liderazgo para apoyar los cambios que se puedan ir presentando.
Instituto de Ciencias y Educación Superior A. C.
Comisión Federal de Electricidad División Valle de México Centro
Nombre: Fernando Augusto HernándezLanda
RPE 9D40P
La reingeniería de procesos.
La Dirección Estratégica la podríamos describir como conjunto de acciones o actividades y nos ayudan a obtener óptimos resultados tantopara la empresa como para los clientes, uno de estas acciones es la reingeniería de procesos.
La reingeniería de procesos es cambiar de raíz cada una de las actividades, hacer la cosas biendesde el principio no retrabajar, abaratando así los costos de producción dándole valor a las actividades que se hacen para el producto final el producto o la satisfacción del cliente.Dentro de estos procesos se deben de identificar las actividades que agregan valor, es decir debemos de dar énfasis a estas porque a través de estas le daremos satisfacción a nuestros clientesya sean internos o externos podemos tomar en cuenta los conceptos de eficaz y eficiente.
Para la reingeniería es necesario ejercer el liderazgo ya que de este dependerá el éxito y el logrode los objetivos, el liderazgo apoyará la incertidumbre por los cambios radicales que se puedan ir presentando ya que esta incertidumbre podría afectar el logro de los objetivos porque todoslos cambios pueden provocar algo de inquietud por parte de los colaboradores.
Para concluir considero que la reingeniería nos ayuda a fortalecer y reestructurar los procesos que afectandirectamente al desarrollo de las actividades, lo beneficios que nos ofrece es hacer las cosas bien desde el principio evitando el retrabajo y abaratando los costos, ya que si no evitamos estolos costos de producción para el producto final nos afectaría económicamente. Debemos de ejercer al máximo un buen liderazgo para apoyar los cambios que se puedan ir presentando.
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