Reingenieria De Procesos

REINGENIERIA DE PROCESOS
Concepto.- Comprendiendo qué es un proceso y cómo este forma parte integral de las empresas e instituciones, cualquiera sea su naturaleza, es posible entonces llegar a unadefinición.
La Reingeniería de Procesos es una herramienta gerencial moderna, orientada al mejoramiento de los procesos. Su adecuada aplicación seguida de innovación y mejoramientos continuos nospermitirá mantenernos competitivos, pero en ningún momento puede por sí sola ser la solución a los males, problemas o falencias de la organización. Y su aplicación no garantiza tampoco el éxito de laempresa.
Por ello, la mejora de estos procesos es básica para la correcta gestión empresarial ya que se consiguen los siguientes objetivos:
1. Conseguir un mejor flujo de información y materiales.2. Obtención de importantes incrementos de la productividad.
3. Disminución de los tiempos de proceso del producto o servicio.
4. Disminución de los costes de las actividades y productos.IMPORTANCIA DE LA REINGENIERÍA
La importancia de la Reingeniería se establece en que es una metodología vanguardista totalmente, que en la actualidad muchas empresas la están empleando, ya que su principalobjetivo, es mejorar los procesos que se ejecutan dentro de ella. La Reingeniería está fundamentada en reestructurar las organizaciones, bajo el criterio: “CLIENTE”; es decir rediseña las estructurasadministrativas en función de excelencia en servicio al cliente. Lo que conlleva un cambio en la forma de pensar a todos los niveles jerárquicos; pero sin faltar al principio elemental de laadministración: “REDUCCIÓN DE COSTO”.
En otras palabras, permite a la organización brindar un mejor nivel de competitividad, ya sea en la producción de bienes o en la prestación de servicio, agilizar los procesosy reducir costos, para mejora así, el desempeño de todos los elementos del sistema organizacional.
ELEMENTOS DE LA REINGENIERÍA
La Reingeniería es la revisión fundamental y rediseño del proceso,...