Reingenieria De Una Organización

Páginas: 7 (1639 palabras) Publicado: 15 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECÁMAC



REINGENIERÍA ORGANIZACIONAL



LA REINGENIERÍA DE PROCESOS.



ALUMNOS:

- GARCÍA LÓPEZ MARÍA FERNANDA

-GONZALES SANTOS ESPERANZA EDITH

- JACOBO GARCÍA MARÍA MARGARITA

- MONCAYO SÁNCHEZ FLOR ITZEL

- MUNGUÍA GÓMEZ CRISTIAN EDUARDO



10IGE1























Contenido
Reingeniería de proceso deEUROELECTRICA 3
Cronograma de actividades 3
Fase I 5
Preparación para el cambio 5
Preparación de la fuerza de trabajo para su involucramiento en el proceso de reingeniería 5
Identificar las fuerzas competitivas de la organización 6
Fase II 7
Desarrollo de un plan estratégico 7
Ciclo anual de la planeación operacional del cambio 7
Fase III 8
Identificación de los procesos actuales del negocio8
El procedimiento es el de venta ¡Error! Marcador no definido.




























Reingeniería de proceso de EUROELECTRICA



¿Qué es reingeniería?

Es un proceso mediante el cual una empresa rediseña la operación de su negocio para maximizar su competitividad.

¿Qué es una reingeniería de procesos?

Es una herramienta gerencial moderna,orientada al mejoramiento de los proceso. Su adecuación aplica seguida de innovación y mejoras continuas las cuales nos permiten mantenernos competitivos.






Cronograma de actividades

| | |
||La inexistencia de un organigrama funcional formal |
|• Búsqueda de oportunidades rentables fuera de sus negocios actuales. |Ausencia de un manual de funciones para cada una de las personas que |
| |son partes de la organización |
|• Tecnificación en losprocesos productivos. |Falta de metas establecidas para cada uno de los miembros de la |
| |empresa |
|• Ampliación de la Línea de productos ||
| | |
|• Ampliación de la variedad de productos | |
|FORTALEZAS |AMENAZA|
|Amplia Gama de productos. |adquisición de tecnología similar por parte de la competencia. |
|Precios accesibles. |Alza del costo de la materia prima a un 100%. |
|Productos de fácil transporte y manejo, no Perecederos.|Alto grado de competencia dentro de la industria |
|Propia flota para distribución de los despachos, evitando costos en |plástica. |
|alquiler de camiones. |Situación política, judicial y económica del país. |
|Buena imagen en el mercado.|Altos intereses bancarios para préstamos. |
|Capital humano motivado. |Pocas líneas de crédito a largo plazo que |
|No existen barreras de comunicación entre el |permitan una buena inversión. |...
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