REINGENIERIA DEL PROCESO DE INSCRIPCION DE LOS ALUMNOS DEL INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO, MARACAY, EDO. ARAGUA

Páginas: 15 (3744 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2013
Proyecto:
REINGENIERIA DEL PROCESO DE INSCRIPCION DE LOS ALUMNOS DEL INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO, MARACAY, EDO. ARAGUA.



Reseña Histórica

 La creación y funcionamiento del Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”, con sede en Barcelona - Puerto La Cruz, Estado Anzoátegui, fue el  17 de Septiembre de 1991 bajo el decreto N° 1839.
    El 04 deoctubre de 1993 Bajo resolución N° 1.119, se autoriza el funcionamiento de la extensión del Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño , ubicado  en la ciudad de Maracay - Estado Aragua, para ofrecer las carreras de Ingeniería en Mantenimiento Mecánico, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Electrónica, Ingeniería Industrial, Ingeniería Civil y Arquitectura.
El InstitutoUniversitario Politécnico “Santiago Mariño es una institución de Nivel superior, dirigida a la formación de profesionales en las áreas de la Ingeniería y la Arquitectura requeridas para el desarrollo del país y orienta su acción hacia el logro de sus objetivos.
Objetivos
• Formar Profesionales eficientes en términos de su capacidad científica, técnica y humanística, con actitud participativa,creativa, crítica, racional y ético - moral, hacia los problemas sociales tanto locales como regionales y nacionales.
• Formar profesionales para el ejercicio de la democracia, promotores de paz, defensores de su entorno ambiental, con visión integracionista, y autogestionantes de su desarrollo profesional y personal.
• Procurar en los estudiantes el logro de conocimientos, habilidades, destrezasy actitudes requeridos para desempeñarse como un excelente profesional en el área correspondiente a la carrera seleccionada, tener una vida plena, libre y estar capacitado  para el goce estético como ser individual e integrante del colectivo social.
• Estimular, desarrollar  y fortalecer la investigación científica en áreas de interés científico, tecnológico, humanístico y social.
• Generarinnovaciones en sus áreas académicas de competencia, mediante la ejecución de proyectos de investigación.
• Ofrecer posibilidades de perfeccionamiento, actualización y mejoramiento para el personal vinculado a la producción regional y nacional.
• Promover actividades artísticas, científicas, deportivas, de desarrollo social y afianzamiento cultural, para contribuir al progreso personal de losmiembros del politécnico y de la comunidad en general.
• Desarrollar programas de cooperación interinstitucional, vinculados con las fuerzas sociales y productivas del contexto local, regional y nacional que le sirve de entorno




















Introducción
En la modernidad, la informática juega un papel muy importante en el desarrollo de las organizaciones y en el control delas operaciones administrativas y financieras entre otras, la obtención de una información inmediata y eficaz dentro de la estructura organizativa determina el éxito y el alcance de los objetivos de cualquier empresa.
Por tanto la presente investigación aborda uno de los temas más comunes que se presenta en las instituciones educativas, el control de los procesos de inscripción que involucran grancantidad de datos y requieren la mayor rapidez posible.
La investigación realizada en el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Maracay, Estado Aragua, se basa específicamente en el proceso de inscripción semestral, y las formas de mejorar su funcionamiento actual.
La estrategia de inscripción de cualquier institución de educación juega un papel importante a la hora de realizardicho proceso ya que esto establece la diferencia entre la competencia y ella.
El Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño que es una organización de educación superior que no cuenta con una estrategia que le permita promocionar sus servicios con éxito debido al proceso engorroso de inscripción, por lo que se plantea la necesidad de implementar una estrategia para la institución a la...
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