reingenieria enfermeria

 UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA pagina1
LICENCIATURA EN ENFERMERIA














INTRODUCCION: pagina2

La reingeniería debe usarse siempre desde un enfoque sistemáticopara rediseñar los procesos de negocios. Además, esta metodología siempre debe comenzar con la elaboración de diagramas detallados del actual proceso de negocios. El concepto de reingeniería ha estado presente casi dos décadas y ha sido puesto en ejecución de manera progresiva en las organizaciones a través de implementación de análisis, técnicas y herramientas para el desarrollo nuevos procesos.La supervivencia de la reingeniería viene dado a que para muchos gerentes la consideran un instrumento con grandes ventajas, tales como: procedimientos puntuales, mejoras a corto plazo, bajo costo y adaptables a los avances tecnológicos, llevando al incremento de productividad en la organización.
En su actual desarrollo, la reingeniería, para ser eficaz implica un alcance amplio y suimplementación exige mucha destreza. Entonces, se podría decir, que hacer reingeniería hace falta comenzar de cero, abandonando viejos formas para la búsqueda de trabajo que agregue valor hacia el consumidor.
Enfermería necesita reingeniería en la prestación de sus servicios y los currículos de educación. Según la ley única de salud el propósito primordial es promover la salud, a través de la educaciónindividual, familiar, comunitaria y prevenir la enfermedad, Hoy los objetivos deben ser basados mayormente en la comunidad y no en un ambiente hospitalario como en el modelo tradicional. Todos en este nuevo modelo de prestación de servicio de salud debemos evolucionar.
El profesional en este nuevo milenio tiene que formar parte de la informática, internet y las computadoras sin dejar atrás suobjetivo principal que es ofrecer cuidados y calidad de atención al paciente.
Cada enfermera/o tiene que apoderarse de lo diferentes roles de la enfermería profesional, el apoderamiento debe reflejarse en el servicio al cliente de forma holística. Utilizando como modelo el cuidado primario o en equipo, tenemos que dejarnos sentir en temas de salud dentro y fuera de la institución para la cualtrabajamos.




Reingeniería en enfermería: pagina3
La Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez".
En la definición anterior planteadapor los autores, existen cuatro palabras claves: Fundamental, Radical, dramáticas y Procesos. Consideradas claves debido a que:
1. Una reingeniería buscará por qué se está realizando algo fundamental.
2. Los cambios en el diseño deberán ser radicales, cuyos programas deberán ser inmediatos.
3. Las mejoras esperadas deben ser dramáticas, es decir con relación a la magnitud de losresultados.
4. Los cambios se deben enfocarse únicamente sobre los procesos.
Se piensa que la reingeniería es tomada como un enfoque de procesos. El proceso consiste en el conjunto de actividades relacionadas entre sí, que recibe uno o más insumos y crea un producto de valor para el cliente.
Absolutamente indispensable en todo proyecto de reingeniería es que se dirija a un proceso y no a unafunción. Mientras se cumpla este requisito, prácticamente todo lo demás se reduce a técnica lo que equivale a decir que es bueno si funciona para usted, y malo en caso contrario". El punto de partida para el éxito organizacional, como señalan estos autores, es tener procesos bien diseñados.
Sin embargo para lograr esto, según los autores Hammer y Champi (1994) en su libro REINGENIERIA, da a la...