Reingenieria, Robotica, Nanotecnologia

LA REINGENIERIA
Antes que todo definimos que la reingeniería es un análisis y rediseño radical y la re concepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidascomo en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y políticas de una organización.Lo que conlleva a una optimización radical al eje especifico que se torne la reingeniería, lo que nos da el llegar a la raíz de las cosas reinventando ventajas competitivas.
En esta se aplicanvarios procesos para su eficiencia :
Se aplica la tormenta de ideas que es la técnica que suele usarse para identificar, comprender y dimensionar problemas, como para determinar sus causas o soluciones delos mismos.
Esta por igual entre los distintos diagramas que se utilizan, el diagrama de afinidades que es una representación grafica y visual de la realidad, cuya meta es organizar mejor lainformación para encontrar afinidades en las ideas expuestas.
También está el diagrama interrelacional que es utilizado para comprender problemas que tienen un vínculo de causa-efecto. El objetivo de estaherramienta es encontrar la raíz de uno o más problemas.
La reingeniería tiene como otros aspectos tener en bases claras lo que es el Plan estratégico que conlleva al Análisis de los procesos ypropuestas para su Implementación. En donde se toma en cuenta la Corrección de deficiencias en el proceso, provocando la Reestructuración en respuesta a un cambio externo (nuevas demandas y/o necesidades delos usuarios, reformas administrativas, etc.), para finalmente estructurar un proceso enteramente nuevo.

NANOTECNOLOGIA
Es la manipulación de la materia a escala atómica, molecular ysupramolecular, Esta definición releja el hecho de que los efectos de la mecánica cuántica son importantes a esta escala del dominio cuántico y, así, la definición cambio desde una meta tecnológica particular a...