Reingenieria Y Globalozacion

DEDICATORIA:
Este trabajo está dedicado a
Todas aquellas personas que
Íntegramente apoyan nuestro
Aprendizaje ya sea en las aulas
o fuera de ellas.

CONTENIDO

Pag.
LA REINGENIERIA
I. Introducción.............................................................................. 3
II. Antecedentes........................................................................... 5III. Concepto.................................................................................. 5
IV. ¿Qué no es la Reingenieria?................................................... 7
V. Caracteristicas de la Reingenieria........................................... 8
VI. Aspectos que implica la Reingenieria.................................... 10
VII. Objetivos de laReingenieria.................................................. 13
VIII. Elementos Claves.................................................................. 14
IX. Cambios Radicales................................................................ 14
X. Rediseñar .............................................................................. 17
XI.Beneficios............................................................................... 18
XII. Tecnologia en la Reingenieria............................................... 19
XIII. Metodologia Rapida............................................................... 20
XIV. Etapas.................................................................................... 24
XV. Roles en laReingenieria........................................................ 25
XVI. Errores en la Reingenieria..................................................... 26
LA GLOBALIZACION
XVII. Concepto................................................................................ 29
XVIII. Globalizacion desde la Economia.......................................... 30
XIX. Globalizacion desde laIdeologia........................................... 31
XX. Palancas de estrategia Global............................................... 31
XXI. Pasos para analizar una estrategia Global............................ 32
MANTENIMIENTO DE PLANTAS
XXII. Definicion................................................................................ 35
XXIII. Reseña Historica……………………………………………….. 36XXIV. Mantenimiento Correctivo...................................................... 37
XXV. Mantenimiento preventivo...................................................... 39
XXVI. Mantenimiento predictivo........................................................ 40
XXVII. Gestión Del Mantenimiento Asistido Por Ordenador……… 41
XXVIII. Mantenimiento Productivo Total........................................ 43
XXIX. Criterios De La Gestión Del Mantenimiento…………………. 48
XXX. Bibliografia............................................................................. 49

INTRODUCCION

La meta básica de todos los esfuerzos de transformación, llámense Gerencia de Calidad total, Reingeniería, Reestructuración, Cambio Cultural, etc.;ha sido la misma o han tenido el mismo propósito; realizar cambios fundamentales en la forma como es manejada la organización, para ayudar a lidiar con un nuevo y más exigente ambiente de mercado.
Algunas compañías no necesitan mejorarse, lo que requiere es reinventarse así misma.
Organizar la gerencia sobre la base del proceso, no de funciones, tomar en cuenta como prioridad las necesidadesdel cliente y los equipos autogestionados que dan valor al trabajo y crear redes, de relación con los clientes, proveedores y competidores; obteniendo así una mayor ventaja competitiva.
Este trabajo tiene como finalidad el estudio de la Reingeniería como una filosofía que se utiliza como instrumento de gestión de cambio organizacional para mantenerse vigente en el competitivo mundo actual y...